Terceirização

TERCEIRIZAÇÃO

Terceirização (outsourcing) é a contratação de serviços por meio de empresa, intermediária (interposta) entre o tomador de serviços e a mão de obra, mediante contrato de prestação de serviços. A relação de emprego se faz entre o trabalhador e a empresa prestadora de serviços, e não diretamente com o contratante (tomador) destes.

É considerada um procedimento administrativo no qual uma empresa identifica uma parte do seu método de negócio que poderia ser desenvolvido de maneira mais eficiente por outra corporação e mais efetivamente, contratada para desenvolver esta parte do negócio. Assim, possibilitando estabelecer um processo gerenciado de transferência a terceiros, da atividade-meio da empresa, permitindo que a organização seja liberada para se manter focada na função central do seu negócio.

A terceirização é uma prática que, segundo a literatura especializada, tem crescido nos últimos anos. Esta prática que tem se generalizado com sucesso para atividades periféricas (transporte, manutenção, limpeza) passou a ser aplicada a atividades mais importantes para empresa como design, manufatura, marketing, sistemas de informação e distribuição.

Com o passar dos anos, os órgãos públicos também aderiram à proposta. Hoje, a terceirização é uma modalidade usada com frequência pelos governos federal, estadual e municipal. A Lei Geral para Micro e Pequenas Empresas também prevê outras novidades na terceirização como a obrigatoriedade das grandes empresas vencedoras de licitações de contratar pequenas e micro empresas para os projetos.

Vantagens da Terceirização

• Focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação;

• Diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional;

• Maior agilidade nas decisões, menor custo, maior lucratividade e crescimento, favorecimento da economia de mercado, otimização dos serviços, redução dos níveis hierárquicos, aumento da produtividade e competitividade, redução do quadro direto de empregados;

• Diminuição da ociosidade das máquinas, maior poder de negociação, ampliação do mercado para as pequenas e médias empresas, possibilidade de crescimento sem grandes investimentos, economia de escala, diminuição do risco de obsolência das máquinas, durante a recessão.

Desvantagens da Terceirização

• Risco de desemprego;

• Aumento de gastos;

• Risco de coordenação dos contratos;

• Falta de parâmetros de custos internos;

• Demissões na fase inicial;

• Custo de demissões;

• Dificuldade de encontrar a parceria ideal;

• Falta de cuidado na escolha dos fornecedores;

• Aumento do risco a ser administrado;

• Mudanças