A Gente Se Ve

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – MÓDULO ENCN1BASICOE

ELIZANE VELOSO SOARES – RA 251112014

PORTFÓLIO 01

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Guarulhos

2014

ELIZANE VELOSO SOARES

PORTFÓLIO 01

Trabalho apresentado ao Curso (Recursos humanos) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Organização e processos gerenciais].

Prof. Daniel portillo Serrano

Guarulhos

2014

1. Em 2008 marcou o ínicio de um período de evolução da nossa estrura organizacional o que afetou diretamnete nossos colaboradores no Brasil.O sistema de gestçao da natura começou a ser implatadobaseado em tres pilares:Processos ,cultura e liferança.

A empresa era situada na cidade paulista de cajamar,dali,os produtos eram enviados para mais variados destinos brasileiros.A organização trabalhou durantes anos na reengenharia do processo de distribuição,com as expectativas de ganhos sociais e ambiemtais.

2. Modificações importantes como essa não saõ raras.Em 2009 a empresa investiu 140 milhões de reais em tecnologia da informação e no aumento da capacidade produtiva.e nos quatro trimestres,a natura registou um crescimento de 34,7%,em relação a 2008,até agora os numeros parecem indicar que a capanha está no caminho certo.

3.Por ser a maior companhia de cosméticos da capital brasileira,ostentando um resultado de 1,910 milhoes em termos de receita bruta em 2003 a companhia,desenvolve,e fabrica,distribui e comercializa cosméticos ,fragancias e produtos de higiene pessoal,possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado ,a estratégia definida pela natura envolve um crescimento no mercado brasileiro e latino americano,e com 90% de sua vendas através do vendas diretas porta-porta,e a descentralizar esse modelo segundo o presidente vem sendo desenvolvido,com a participação de empresas tercerizadas. O objetivo da mudança foi diminuir o tempo de espera das consultoras que revendem

QUESTÕES COMPLEMENTÁRES:

• Defina organização e processos gerenciais.