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Uma proposta de reestruturação para a empresa JC Confecções para torná-la melhor é usar alguns métodos de Taylor que é a divisão do trabalho: determinando, através de regras básicas, a divisão em diferentes etapas das diversas atividades; assim ficará mais fácil ver em qual etapa do processo não esta sendo eficiente, também é necessário utilizar o método de treinamento e seleção do trabalhador: permitindo a qualificação do trabalhador mediante seleção e aperfeiçoamento técnico, pois com o treinamento o trabalhador tem a chance de tirar suas dúvidas e acompanhar possíveis mudanças de processo, como também trabalhar com mais confiança e qualidade. Ainda com o método de Taylor é imprescindível, coordenação entre as atividades: articulação da atuação dos trabalhadores com os supervisores e administradores, todos os setores de uma empresa são importantes e os mesmos devem estar sempre conectados a qualquer novidade para que possam fazer um bom atendimento ao cliente mantendo todas as informações atualizadas.

Utilizando também os princípios de Fayol é preciso ter pessoal experiente na função financeira: referente à atividade de obtenção e gerência dos recursos financeiros, termos de dinheiro ou crédito para que a empresa obtenha dados suficientes para realizar um planejamento estratégico, enfim para que os funcionários tenha compromisso com a empresa e produzam com qualidade e produtividade é preciso obter função de segurança: visar a salubridade dos trabalhadores, condições de iluminação, temperatura e prevenção de acidentes e à proteção de materiais, segurança de equipamentos, instalações e construções, normas, etc.

Uma proposta de reestruturação para a empresa JC Confecções para torná-la melhor é usar alguns métodos de Taylor que é a divisão do trabalho: determinando, através de regras básicas, a divisão em diferentes etapas das diversas atividades; assim ficará mais fácil ver em qual etapa do processo não esta sendo eficiente, também é necessário utilizar o método de treinamento e seleção do trabalhador: permitindo a qualificação do trabalhador mediante seleção e aperfeiçoamento técnico, pois com o treinamento o trabalhador tem a chance de tirar suas dúvidas e acompanhar possíveis mudanças de processo, como também trabalhar com mais confiança e qualidade. Ainda com o método de Taylor é imprescindível, coordenação entre as atividades: articulação da atuação dos trabalhadores com os supervisores e administradores, todos os setores de uma empresa são importantes e os mesmos devem estar sempre conectados a qualquer novidade para que possam fazer um bom atendimento ao cliente mantendo todas as informações atualizadas.

Utilizando também os princípios de Fayol é preciso ter pessoal experiente na função financeira: referente à atividade de obtenção e gerência dos recursos financeiros, termos de dinheiro ou crédito para que a empresa obtenha dados suficientes para realizar um planejamento estratégico, enfim para que os funcionários tenha compromisso com a empresa e produzam com qualidade e produtividade é preciso obter função de segurança: visar a salubridade dos trabalhadores, condições de iluminação, temperatura e prevenção de acidentes e à proteção de materiais, segurança de equipamentos, instalações e construções, normas, etc.

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