Como Elaborar Um PDI

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL – PDI

“A carreira é um bem precioso demais para ser entregue a terceiros”

William Morin

INTRODUÇÃO

O Plano de Desenvolvimento Individual é um instrumento que visa propiciar condições para uma reflexão sobre sua vida profissional e pessoal.

Um Plano de Desenvolvimento Individual deverá ser amplo, flexível e estratégico. Deve também facilitar uma autocrítica sobre pontos fortes, pontos fracos, possibilidades e limites.

Este plano será constituído por cinco exercícios:

1. Causas

2. Auto-avaliação

3. Estabelecimento de objetivos

4. Plano de ação para ao alcance dos objetivos

5. Análise do campo de forças

Estes exercícios referem-se a aspectos fundamentais e pessoais, interesses, aspirações. Além deles, você poderá acrescentar outros dados que julgar relevantes. Ao final, espera-se que você tenha em mãos um Plano para nortear suas ações presentes e futuras quanto ao seu Desenvolvimento / Carreira.

A elaboração do Plano se dará em três tempos:

Primeiro: Tempo de Análise: momento de reavaliar suas competências e atitudes (trabalho individual);

Segundo: Tempo de Planejamento: momento de identificar ações capazes de diminuir a distância entre seu perfil atual e o perfil desejado (trabalho individual);

Terceiro: Tempo de Conclusão: momento de estabelecer alianças e enriquecer o Plano com outras pessoas e começar a pô-lo em ação (trabalho em grupo).

Observemos que na implementação do seu Plano, você poderá não chegar exatamente onde inicialmente planejou, mas com certeza terá produzido efeitos significativos na sua vida.

1. CAUSA

Por CAUSA queremos nos referir aqui ao que leva uma pessoa a escolher sua profissão e a sustentar essa posição.

A CAUSA é aquilo capaz de colocar um sujeito a trabalhar: é aquilo que mobiliza sua energia, sua criatividade e ação no enfrentamento de dificuldades na busca de seus objetivos.

Buscar a sua CAUSA é um exercício de criatividade que pode proporcionar uma descoberta muito significativa para sua vida pessoal e profissional. Este é o começo lógico do desenvolvimento pessoal permanente.

Abaixo, procure expressar qual é a sua CAUSA, aquilo que mais o impulsiona em termos profissionais.

2. AUTO-AVALIAÇÃO

É a partir do perfil de competências e atitudes bem estabelecido que um profissional pode avaliar até que ponto seus interesses e expectativas pessoais estão adequadas à função e qual seu preparo para exercê-la.

Como decorrência dessa avaliação, você poderá redirecionar sua carreira e/ou estabelecer conteúdos de desenvolvimento nas áreas que não domina suficientemente.

A preparação de si próprio e de outros para se tornarem aptos a exercer uma determinada função, requer o exercício de previsão e antecipação sobre o que é esperado desta função.

Para a realização deste exercício, utilize o questionário a seguir, assinalando nos espaços próprios como você vê em relação a cada um dos atributos de empregabilidade indicados.

2.1 AUTO-AVALIAÇÃO

ATRIBUTOS DE EMPREGABILIDADE   

Capacidade de estabelecer network (contatos)

Concentração criativa (capacidade de inovar/criar)

Capacidade conceitual (estabelecer conceitos próprios)

Domínio de línguas estrangeiras

Multifuncionalidade (capacidade de exercer atividades diversas)

Visão internacional

Visão do conjunto e do futuro

Leitura diária

Capacidade de mudar

História profissional

Capital social (capacidade de influenciar na comunidade)

Capital profissional (nível de desenvolvimento profissional)

Capacidade de lidar com pressão

Capacidade de lidar com ambigüidades e incertezas

Capacidade de usar conhecimentos acumulados

Capacidade de implementar (execução de idéias)

Capacidade de equilibrar vida pessoal e profissional

Disposição para correr riscos

Curiosidade e inquietação

Abertura intelectual (disposição para contato com novos conhecimentos)

Agressividade positiva (assertividade)

Segurança: não ter medo de perder a cadeira

Relação adulto/adulto (autogestão/autonomia)

Habilidade de perceber e lidar com pessoas

Disposição tanto para ser estrela como para carregar piano

Jogar em equipe (conseguir trabalhar com pessoas de ponto de vista diferentes)

Canalização de energia para atividade produtiva

Agilidade

Flexibilidade

Adaptabilidade

Auto-percepção (capacidade de se perceber)

Capacidade de ouvir e entender o ponto de vista do outro

Capacidade