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UBA - NBEY

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Por:   •  28/3/2015  •  203 Palavras (1 Páginas)  •  281 Visualizações

Questões individuais.

1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Resposta: Compreender as tarefas específicas inerentes a área de Gestão de Pessoas, de forma proativa, com autonomia e agilidade.

Planejar as ações de Recursos Humanos tendo em vista atender os subsistemas de provisão, aplicação, capacitação, manutenção e controle.

Definir políticas de RH alinhadas ás estratégias organizacionais.

Executar as atividades de RH, vinculadas aos diferentes subsistemas;

Agir com inovação e pro atividade no desenvolvimento de ações na Gestão de Pessoas.Planejar, organizar e dirigir as práticas de Gestão de Pessoas.

Planejamento e movimentação de pessoas.

Recrutamento, seleção e integração. Avaliação de Desempenho. Treinamento, desenvolvimento e educação. Remuneração e

Rotinas de Pessoal.

2) O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

Resposta: Empresa: Juridicamente, empresa significa uma ação que o empresário exerce. Desse modo, deve-se ficar claro que tratam-se de duas pessoas: empresa, pessoa jurídica.

Gestor: O papel do gestor vai muito além do meramente administrar, desempenhando funções que há muito tempo resumiam se a essa prática. Segundo esse, pouco importa o termo a ser utilizado, desde que: O termo cultura organizacional vem diretamente associado de que as organizações são marcadas pelas interações sociais entre as pessoas, destacando as relações informais que ocorrem na escola, para além de uma visão meramente burocrática do funcionamento da instituição.

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