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A Matriz de Gestão Estratégica de Carbono

Por:   •  27/8/2020  •  Trabalho acadêmico  •  416 Palavras (2 Páginas)  •  2.032 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

        Matriz de mapeamento de riscos e oportunidades para a gestão estratégica de carbono na organização

Disciplina: Gestão Estratégica de Carbono

Módulo:4

Aluno: Ricardo Araújo Zoghbi

Turma: Meio ambiente e Sustentabilidade

Tarefa: Mapeamento de riscos e oportunidades para gestão estratégica na transição energética, com vistas a uma economia de baixocarbono (Empresa: ENGIE)

Setor da economia: (   ) indústria      (   ) transporte      ( x  ) energia      (   ) agricultura e florestas      (   ) biocombustíveis

GERENCIANDO OS RISCOS

GERENCIANDO AS OPORTUNIDADES

Impactos relacionados às mudanças climáticas que afetam o setor.

Risco hídrido de reservatórios.

Recomendações relacionadas às emissões de GEE para o setor.

Readequação da imagem da empresa, como sendo uma geradora de baixo carbono.

Mudanças regulatórias.

Aumento das linhas de crétito direcionadas a geração de baixo carbono.

Debate sobre a possível taxação das emissões de CO2.

Aumento de demanda de contratos firmados exclusivamente com geradoras de energia limpa.

Volatilidade nos preços de combustíveis fóssei em termelétricas.

Maior receptividade por parte de governo e sociedade.

Enrijecimento do licenciamento ambiental para empreendimentos de alta emissão de carbono.

Situação atual da gestão de GEE dentro da organização.

Realização periódica de um inventário de GEE, auditado por empresa independente.

Oportunidades para a gestão de GEE dentro da organização.

Aumento de economicidade com despesas de consumo interno.

Em 2018, 4.341.640,86 tCO2 e de emissões diretas (escopo 1), 1,4% a menos que 2017,  12.089,20 tCO2 e de emissões indiretas (escopo 2), 37,7% a menos que 2017 e 145 kgCO2 /MWh, 8,2% menor que em 2017.

Desenvolvimento de projetos de P&D, com a finalidade de buscar melhoria nas geradoras e maior eficiência na produção de energia limpa.

Predominância de fontes de energia limpa no portfólio da Companhia (89%)

Reposicionamento no mercado gerador, como líder em geração de baixo carbono.

Consumo e eficiência de energia 302-1; 302-3 e EU11 e performance econômica 201-2; EU1 e EU30

Situação atual da gestão de GEE fora da organização.

Acordo de Paris, NDC Brasileira para energia: Chegar a participação de 45% de energias renováveis na matriza energética até 2025.

Oportunidades para gestão de GEE fora da organização.

O Registro de projetos de energias renováveis no Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) da Organização das Nações Unidas (ONU)

Matriz energética renovável atual 43,5%

Obtenção de certificados que qualifiquem a empresa como ambientalmente responsável e assim proporcione maiores oportunidades e qualifique a imagem da empresa.

Aumento de confiabiliadade junto aos Stakeholders

Atendimento às demandas de energia de baixo carbono por parte dos clientes do mercado livre.

Fontes:  

https://www.engie.com.br/para-sua-empresa/solucoes-de-descarbonizacao/

https://www.engie.com.br/sustentabilidade/compromisso-com-a-descarbonizacao/

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