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Por:   •  5/12/2012  •  7.107 Palavras (29 Páginas)  •  877 Visualizações

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Faculdade Anhanguera de São Caetano

Atividades Práticas Supervisionadas

Técnica Geral da Administração

xxxxxxxxxx nomes r.a

São Caetano do Sul,

2011

São Caetano do Sul, 04 de outubro de 2011

Atividades Práticas Supervisionadas

Técnica Geral da Administração

Trabalho de ATPS apresentado à disciplina de Técnicas Geral da Administração, do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera da São Caetano.

Orientador: Wanderley

São Caetano do Sul

2011

Atividades Práticas Supervisionadas

Técnica Geral da Administração

Aprovado em: ____/____/_______

Nota:____________________

Banca Examinadora:

________________________________________

Prof. Wanderley

São Caetano do Sul

2011

RESUMO

Pesquisas sobre as teorias da administração, como aplicá-las em nossa vida pessoal e profissional, quais os procedimentos mais corretos no ato de administrar. Este trabalho trás a visão de diversos autores e tem com intenção ampliar os conhecimentos sobre os conceitos da disciplina e prepará-lo para utilizar corretamente as dimensões da mesma, trazendo com ênfase o estudo das principais características da administração moderna, o do surgimento das teorias da administração, dos acontecimentos que impulsionaram o surgimento das teorias administrativas e habilidades do administrador, com abordagem das características do administrador a fim de orientar o caminho para executar com eficiência e eficácia para alcançar com sucesso o objetivo traçado.

Palavras-chave: Revolução Industrial, Habilidade e Administração.

Sumário

.

SURGIMENTO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 6

INTRODUÇÃO 6

ACONTECIMENTOS SOCIAIS QUE OCASIONARAM O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 6

Tempo padrão 7

Trabalho em equipe 7

Gerentes ficam com a parte administrativa em quanto os funcionários executam o trabalho; 7

Divisão do trabalho 7

Supervisão 7

HABILIDADES E CARACTERÍSTICAS 8

Habilidades 8

Habilidades Técnicas. 8

Habilidades Humanas 9

Habilidades Conceituais 9

CONSIDERAÇÕES FINAIS 9

Teoria Clássica da Administração 9

Teria da Burocracia 10

Teria Estruturalista 11

Teoria das Relações Humanas 12

Características da Teoria Humana. 12

Teoria Organizacional 12

Abordagens Neoclássicas 13

Abordagem Estruturalista da Administração 13

Abordagem Humanística 14

O caso Hawthorne. 16

Resultados 17

A Ênfase na Tecnologia busca a máxima eficiência possível. 17

Relatório 23

A Ênfase na Tecnologia busca a máxima eficiência possível. 23

Desenvolvimento 25

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 27

SURGIMENTO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

INTRODUÇÃO

A teoria da Administração surgiu em função das necessidades em que a sociedade passava por grande mudança econômica, tornou-se necessário o seu estudo, os lideres dessa fase científica foram dois engenheiros: Frederick Winslow Taylor, responsável pelo desenvolvimento da Escola da Administração Científica, e Henri Fayol, criador da Teoria Clássica no início do século XX, seguindo, a partir deste ponto, uma evolução crescente, necessariamente acompanhando a própria evolução social, afinal, a organização é um elemento social que tem o objetivo de satisfazer as necessidades dos demais elementos existentes em cada sociedade.

ACONTECIMENTOS SOCIAIS QUE OCASIONARAM O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.

O início das teorias Clássica da Administração está fundamentado na escola de administração Cientifica a sua origem se deu por volta do começo do século XX por conseqüência da Revolução Industrial que trouxe o crescimento acelerado e desorganizado das organizações em geral. Seguindo, a partir deste ponto, uma evolução crescente, necessariamente acompanhando a própria evolução social, afinal, a organização é um elemento social que tem o objetivo de satisfazer as necessidades dos demais elementos existentes em cada sociedade. Devido ao crescimento surgiram novos mercados e a relação do empregado x empregador parecia ser a mais complexa. Os principais problemas foram, altíssimas taxas de rotatividade da mão-de-obra, pressão por produtividade por meio de atitudes muitas vezes agressivas e injustas, baixa qualificação dos empregados, necessidade de adaptação às novas tecnologias, como a linha de montagem, modelos de remuneração capazes de gerar motivação e produtividade. Essa evolução também aumentou a complexidade dos problemas – nos negócios e na sociedade, pois elevou - se intensamente o êxodo rural, o que fez crescer

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