ATPS: ALGEBRA LINAER E GEOMETRIA ANALÍTICA

=ATPS: ÁLGEBRA LINAER E GEOMETRIA ANALÍTICA

Este trabalho teve como objetivo principal o aprendizado em álgebra linear e vetores a resolução de matrizes, desde seus conceitos, definições, montagem, o que são matrizes, adição, subtração e produto de matrizes

2.2 Etapa 2 - Passo 1

2.2.1 Matriz Linha

( 9 máquinas 9 operadores)

2.3 Etapa 2 – Passo 2

2.3.1 Matriz Coluna

Etapa 2 – Passo 3

Matriz Coluna

(■(■(5@5)))

Etapa 3 – Passo 1

Matriz Diagonal Principal

(■(10&0@0&10))

Etapa 3 – Passo 2

Multiplicação de Matriz

■((9&9)).(■(10&0@0&10))

(■(9 .&10 +&9+&0.)) (■(90+&0 .&0+&90))]

(■(90&90))

Etapa 3 – Passo 3

[■(90@90)].[■(5@5)]=[■(450@450)]

Etapa 4 – Passo 1

[■(22@22)].[■(450@450)]=[■(9900@9900)]

2.10 Gerenciamento de custo

Pelos estudo a gestão de custo iniciou por volta de 8000 a.C. a 3000 a.C. através de moedas feitas de argila, e desde então ela vem se aperfeiçoando através de formulas, uma delas diz que temos que ter atenção redobrada e seis funções básicas sendo elas: técnicas, comercial, financeira, contábil, segurança, e administrativas, cada uma tendo seu principal alvo e também tendo técnicas de apuração de custos que pode ser dividida em dois grupos de despesas sendo eles “Fim” e “Meio” .

Pesquisando sobre o tema de gerenciamento de custo pude ver que uma empresa sem um custo correto e bem gerenciado, ou não cresce como deveria, ou quebra, pois se a empresa esta bem preparada ela com certeza será vitoriosa.

A empresa que tem uma boa gestão de seu custo fixa como objetivo o lucro, mas para alcançar tal lucro, existem métodos de custo para guiar as empresas.

A empresa deve sempre pensar em redução e melhoria continua dos custos, tendo em mente o custo-meta. Para todos os dias estar implantando reduções de custos.

Antigamente se restringiam a custo de três elementos sendo eles: matéria prima, mão-de-obra, custos indiretos da fabricação.

Hoje temos métodos mais modernos que visão a margem real do custo a se produzir, qual é o custo para aumentar os resultados, quais os mercados mais rentáveis, entre outros.

Mas temos algumas dificuldades em questão de implantação como aceitação dos funcionários, o apoio da alta direção, entre outros.