Adm Anhague

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNID. TABOÃO DA SERRA

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Marketing

1ª SÉRIE

ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS

Processo Administrativo: Planejamento de ação empresarial

Professor EAD

Estela de Souza Rebelo Silva – RA 5310951013

Rafaela Maria Alves – RA 1299174549

Sandra Alves da Silva – RA 1299171210

Elton dos Santos Silva – RA 1299171203

Adriana Bispo Ferreira – RA 1299169866

São Paulo/SP

2012

Estela de Souza Rebelo Silva – RA 5310951013

Rafaela Maria Alves – RA 1299174549

Sandra Alves da Silva – RA 1299171210

Elton dos Santos Silva – RA 1299171203

Adriana Bispo Ferreira – RA 1299169866

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Professor EAD

Tutor Presencial: Professor Sebastião Antonio da Silva

Tutor a Distância:

.

São Paulo/SP

2012

INTRODUÇÃO

Etapa 1

Aula Tema: Esta atividade é importante para que você compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho.

Para realiza-la é importante seguir os passos descritos.

Passo 1

Estude o conteúdo sobre planejamento apresentado nos capítulos 7,8 e 9 do PLT (indicado na Bibliografia do Desafio). Também faça uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca de sua unidade.

• Planejamento

O planejamento empresarial refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores.

No modelo proposto por Bruno Henrique Fernandes e Luiz Hamilton Berton é adotado pelo SEBRAE em programas de capacitação, o planejamento empresarial percorre as seguintes etapas:

• Definição do negocio – Onde a empresa atua, o setor, o produto, os serviços, o cliente que pretende atingir. A definição do negocio não pode ser ampla a ponto de não orientar para nada, levando a perda de foco. Ou, no limite, restrita a ponto de não permitir descobrir o que a organização faz.

• Análise do ambiente externo – A análise do setor em que a empresa atua é importante, para isso não podem ficar de fora os aspectos econômicos, sociais, políticos e tecnológicos. Entender o ciclo de vida do setor e os fatores-chave de sucesso é fundamental para embasar os planos futuros.

• Análise do ambiente da organização – Identificar e compreender as competências da organização, ou seja, o que a organização faz bem, em que ela é forte e dificulta a imitação por parte da concorrência. Os seus pontos frágeis também devem ser identificados e analisados.

A partir dessas análises pode-se partir para a formulação das estratégicas, que incluem as seguintes tarefas:

Delimitação da missão – Para que a empresa existe; delimita sua atuação dentro do negócio escolhido.

Definição da missão – Onde a empresa quer chegar num prazo definido; a visão é a explicação do que se idealiza para a organização.

Definição de objetivos – São importantes para conferir foco, mas devem ser detalhados (ou desdobrados) em ações menores para não perderem na generalidade para as diferenças áreas da empresa: marketing, finanças, produção, pessoas etc.

Com tudo isso definido é hora de colocar para funcionar.

Passo 2

Analise criteriosamente os artigos:

a. Veja o futuro antes dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível no site Planejamento Estratégico.

b. O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos no site.

Faça um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no PLT e nas demais fontes solicitadas no Passo 1.

Parta da idéia da importância do Planejamento nas Atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do planejamento.

Importância do Planejamento

Observo que todos os dias de nossas vidas nos deparamos com novos obstáculos e estamos

aí para enfrenta-los, jamais podemos nos acomodar, nem os jovens nem os mais experientes.