Adm Da Produção

O que é o processo de um projeto? a) A criação de um produto ou serviço. b) A elaboração progressiva resultando em um produto. c) Uma série de ações que geram um resultado. d) Uma série de ações que permitem ao projeto avançar do conceito até o produto.

2) Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos? a) Inicio. b) Planejamento. c) Comunicação. d) Encerramento. e) Execução

3) Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica dos processos de gerenciamento de projetos? a) Início, planejamento, monitoraçào e controle, execução. b) Planejamento, início, monitoraçào e controle, execução, encerramento. c) Início, planejamento, execução, monitoraçào c controle, encerramento. d) Planejamento, início, execução, encerramento.

4) Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto? a) Data de início definida. b) Não ter data de término definida. c) Criação de um produto, serviço ou resultados. d) Requer recursos.

5) Você é o gerente de projeto da Johnson Keyboards Inc. Sua empresa adotou o PMBOK como uma ferramenta padrão de como os projetos devem funcionar e você está envolvido na construção da padronização de todos os projetos futuros. Considerando-se essa informação, qual é o curso de ação recomendado para os processos e procedimentos no PMBOK? a) Nem todos os processos e procedimentos do PMBOK são realmente necessários cm todos os projetos. b) Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como definido no PMBOK. c) Nem todos os processos e procedimentos são necessários a menos que o PMBOK declare que o processo ou procedimento é um requisito para o tipo de projeto.

Professor: Murilo Barbosa Salles 5 de maio de 2011

d) Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como identificado no PMBOK, caso contrário o PMP estará violando o Código PMP de Conduta Profissional.

6) Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações. a) São executadas por pessoas. b) Estão restritas a recursos limitados. c) São contínuas. d) São planejadas, executadas e controladas.

7) Os gerentes de projeto não são responsáveis por qual dos itens a seguir na maioria das empresas? a) Identificar os requisitos do projeto b) Selecionar os projetos a serem iniciados. c) Equilibrar as demandas de tempo, custo, escopo e qualidade. d) Estabelecer objetivos de projeto claros e alcançáveis.

8) A matriz que se segue procura relacionar interessados (stakeholders) chave com seus respectivos papéis em atividades específicas do projeto. Preencha a matriz, utilizando-se para tal a seguinte legenda:

+ Responsável pela realização/conclusão da atividade - Pode colaborar com a atividade x Deve se manter/ser mantido informado ÷ Aprovação necessária

Atividade Stakeholders- Chave Elaboração do Termo de Abertura do Projeto

Elaboração do Plano do Projeto (Plano de Gerenciamento do Projeto)

Execução e modificação do Plano do Projeto

Encerramento do Projeto

Patrocinador (sponsor)

Gerente do Projeto

Membros da Equipe do Projeto

Professor: Murilo Barbosa Salles 5 de maio de 2011

Atividade Stakeholders- Chave Elaboração do Termo de Abertura do Projeto

Elaboração do Plano do Projeto (Plano de Gerenciamento do Projeto)

Execução e modificação do Plano do Projeto

Encerramento do Projeto

Patrocinador (sponsor)

+

÷

x

÷

Gerente do Projeto

-

+

+

+

Membros da Equipe do Projeto

x

-

-

-

9) Você é o gerente de um grande projeto de instalação de 1.900 quiosques no campus de universidades da América do Sul. O quiosque coletará inscrições para o uso de cartões de crédito, serviços telefônicos e outros serviços de interesse para alunos universitários. A parte principal de seu projeto enfocará a integração via tecnologia da informação, as conexões de rede remota de cada quiosque, a segurança dos dados transferidos e o banco de dados das informações coletadas. Para simplificar o gerenciamento você contratou fornecedores locais para a instalação dos quiosques que serão enviados a cada campus. Os fornecedores de cada campus serão responsáveis pela conexão de rede remota, pela conexão elétrica, pela segurança do quiosque e por todos os testes. O trabalho contratado localmente poderia ser chamado como? a) Redução de riscos. b) Operações. c) Subprojetos. d) Gerenciamento por projetos

10)Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação? a) Fornecimento de eletricidade para uma comunidade. b) Projeto de uma grade elétrica para uma nova comunidade. c) Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade. d) Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica.

11)Dos itens a seguir, qual não faz parte do Gerenciamento de Integração do Projeto a) Criação do planejamento do projeto. b) Interação entre equipes de projeto. c) Execução do planejamento do projeto. d) Documentação de alterações no planejamento do projeto.

Professor: Murilo Barbosa Salles 5 de maio de 2011

12)Durante uma reunião de status do projeto junto ao cliente, o gerente do projeto é surpreendido por uma solicitação de alteração no escopo do projeto. O cliente quer incluir mais uma funcionalidade (não prevista inicialmente) no sistema de folha de pagamento que está sendo desenvolvido, visando dar maior agilidade ao processo como um todo. Qual a