Administrativo

1

Notas: 1

"ESTRATÉGIA ADOTADA QUANDO HÁ PREDOMINÂNCIA DE PONTOS FRACOS E O AMBIENTE APRESENTA ELEMENTOS QUE, AO SEREM CUIDADOSAMENTE ANALISADOS, PODEM SER REAIS OPORTUNIDADES"

QUAL É ESTA ESTRATÉGIA? COM BASE NO QUE ESTUDAMOS, ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA CORRETA

Escolher uma resposta.

a. Estratégia mista

b. Estratégia de manutenção

c. Estratégia de sobrevivência

d. Estratégia de desenvolvimento

e. Estratégia de crescimento

Errado

Notas relativas a este envio: 0/1.

Question 2

Notas: 1

"CAPACIDADE DA ORGANIZAÇÃO DE SUPERAR OS CONCORRENTES NO QUE SE REFERE A PREÇO, QUALIDADE, TECNOLOGIA, SALÁRIOS E PRODUTIVIDADE"

QUAL É ESTA CAPACIDADE? ASSINALE A RESPOSTA CORRETA

Escolher uma resposta.

a. Produto substituto

b. Ameaça de entrantes potenciais

c. Diferenciação de produtos

d. Modelo diamante de Porter

e. Competitividade

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 3

Notas: 1

"PROCESSO QUE CONSISTE NA ANÁLISE SISTEMÁTICA DOS PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA E DAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO MEIO AMBIENTE, COM O INTUITO DE ESTABELECER OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E AÇÕES QUE POSSIBILITEM UM AUMENTO DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL".

QUAL É ESTE PROCESSO? ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA CORRETA.

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a. Matriz BCG

b. Planejamento Estratégico

c. Análise de concorrência

d. Pesquisa de Marketing

e. Balanced Scorecard

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 4

Notas: 1

"FERRAMENTA QUE SERVE DE ANÁLISE PARA A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES NECESSÁRIAS PARA A BOA FLUIDEZ DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS"

COM BASE NO QUE ESTUDAMOS, RESPONDA: QUAL É ESTA FERRAMENTA? ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA CORRETA

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