Apresentação

APRESENTACAO Certo administrador decide fazer um balanço geral na sua empresa e percebe que esta falindo. Sua distribuidora e dividida em dois setores, cosméticos e alimentação que são coordenados por dois encarregados e que ambos tem problemas de comunicar-se com sua gerencia sobre entrada ,saída e estoque de mercadoria. O problema e que com isso vem decaindo as vendas , pois alguns produtos que estão sendo pedidos estão em falta, e os clientes vão atrás de sua melhora , indo atrás de uma nova distribuidora.

Visando o progresso de suas distribuidora o administrador cria uma serie de reuniões com cada setor de seus funcionários demonstrando a eles a nova política da empresa: criar metas de produtividade diária para cada funcionário e ao do final do mês premiar os que obtiverem os melhores resultados com certa % a mais no seu salário

***JUSTIFICATIVA O administrador propondo esse plano acredita que tanto gerentes quanto encarregados estarão comprometidos com o crescimento ascendente tanto de si quanto da empresa e que a competição acirrada entre seus empregados fará com que todas as metas sejam altas, gerando maior lucro , e ao final de todo mês pagando o “extra”a cada meta batida estará estabelecendo a confiança entre patrão e empregado , o que já estava extinto em sua empresa . Alem do mais com esse incentivo ele acaba com o desanimo e o desinteresse.

***OBJETIVO ESPECIFICO

Melhorando as idéias centrais. O departamento de marketing demonstrou meios para a política da empresa se transparente, simples e realista . Criando métodos horais , escritos e computadorizados como:

- Reuniões: O meio mais tradicional de comunicação dentro da empresa sendo agora mensais, para evitar desgastes e falta de atenção.

-inserindo quadros de aviso, tanto formais quanto informais, em cada setor empresarial

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