Atps Contabilidade Tributaria

Diretrizes para a implantação de um sistema de custo eficaz

-As diretrizes mais importantes

Um sistema de controle de custos pode ser definido como o conjunto de técnicas e recursos aplicados por uma empresa ao acompanhamento dos seus gastos (custos, despesas). O complexo processo de implantação de um primeiro sistema de controle de custos ou de renovação de um sistema já existente requer a observância de algumas diretrizes básicas.

PRIMEIRA DIRETRIZ - Cada empresa desenvolvera o seu próprio sistema de controle e analise de custos.

SEGUNDA DIRETRIZ - Por mais inteligente que seja, nenhum sistema de controle e analise de custos poderá compensar a incompetência dos administradores da empresa.

TERCEIRA DIRETRIZ - Entre dois sistemas de controle de eficiência equivalentes, o mais simples devera ser escolhido.

QUARTA DIRETRIZ - Realismo nos prazos de implantação ou revisão de um sistema de controle e analise de custos.

QUINTA DIRETRIZ - Cuidado com a impressão de que a reformulação de um sistema e analise de custo existente e mais simples do que a criação e implantação de um primeiro sistema.

SEXTA DIRETRIZ - Pessoas são decisivas para a eficiência do sistema.

SETIMA DIRETRIZ - Sistemas impraticáveis são inúteis.

OITAVA DIRETRIZ - O futuro é muito importante no planejamento de um sistema de controle e analise de custos.