Aula On Line

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Atividade Colaborativa

Alunas:

Aline

Ianna

Jéssica

Nathalia

SISTEMAS DE INFORMAÕES GERENCIAIS

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Sistema de Informações Gerenciais

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

2014

Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas.

Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de dados, tais como bancos de dados, o hardware de um sistema de recursos, sistemas de apoio à decisão, sistemas especialistas, sistemas de informação executiva, gestão de pessoas, gestão de projetos e todos os processos informatizados que permitem que a empresa funcione eficientemente. É um sistema que disponibiliza a informação certa, para a pessoa certa, no lugar certo, na hora certa, da forma correta e com o custo certo.

Os SIGs possuem uma multiplicidade de produtos de informação, que são apresentadas através de relatórios, que ajudam os gerentes com o fornecimento de dados e informações para a tomada de decisões. Os relatórios oferecidos por esses sistemas são:

Relatórios programados: Estes relatórios são uma forma tradicional de fornecimento de informações para os gerentes. Exemplos típicos desses relatórios são os relatórios de vendas diários e semanais ou demonstrativos financeiros mensais.

Relatório de exceção: São casos excepcionais de relatórios onde o gerente pode obter informações específicas. Como exemplo, um gerente de crédito pode receber um relatório que contém informações apenas sobre clientes que excedem os limites de crédito.

Informes e respostas por solicitação: Este tipo de relatório mostra as informações sempre que o gerente requisitar. Possibilitam através de suas estações de trabalho respostas imediatas ou que encontrem e obtenham respostas imediatas.

Relatórios em pilhas: As informações são empilhadas na estação de trabalho em rede do gerente.

Todas as funções de gestão, planejamento, organização, direção e controle são necessárias para o bom desempenho organizacional. Os sistemas de informação gerenciais são fundamentais para suportar essas funções, especialmente a de planejamento e controle.

Os Sistemas de Informação Gerencial são parte integrante das estratégias empresariais, pois a comunicação e a informação são de grande valor nas organizações. A qualidade da decisão tomada pelo gerente vai depender da qualidade e relevância das informações disponíveis. Por isto é muito importante investir em um SIG para oferecer informações rápidas, precisas e principalmente úteis, que irão garantir uma estruturação de gestão diferenciada, o que resultará em vantagem competitiva sobre as demais empresas.

Os Produtos mais utilizados na fabricação de pára-choques são os seguintes:

* Fibra de vidro

* Fibra de carbono

* Plástico rígido

* Espuma Anti – Impacto

A principal matéria – prima desses produtos é o polipropeno, que é um polímero, mais precisamente um termoplástico, derivado do propeno ou propileno e reciclável. Ele pode ser identificado em materiais através do símbolo triangular de reciclável, com um número 5 por dentro e as letras "PP" por baixo.

Cadeia de Valor

Nível da produção de para-choques

• Suporte para o treinamento dos fornecedores;

• Formas atrativas de pagamentos aos distribuidores;

• Desenvolvimento de produtos tecnológicos no setor automotivo.

Suporte

• Análise contra falhas e rachaduras;

• Treinamento para detecção de defeitos;

• Apoio gerencial e treinamento para instalação dos para-choques e acessórios;

• Desenvolvimento de mercado.

Distribuição

• Apoio para o desenvolvimento de mercado

Resultado

• Menor taxa de devolução do mercado;

• Colaboradores capacitados;

• Satisfação dos distribuidores;

• Satisfação dos fornecedores;

• Satisfação dos clientes finais.

Referências Bibliográficas:

http://robson.fjaunet.com.br/fatec/sis_informacao/aulas/pdf/aula_08_si.pdf

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/sistema-de-informacao-gerencial/23741/

http://www.professores.aedb.br/miguel/SistemasEmpresariaisTexto.pdf

http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Sig.pdf

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