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Coaching

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Por:   •  23/3/2015  •  231 Palavras (1 Páginas)  •  291 Visualizações

SESSÕES (SEQUÊNCIA)

1. ABRE-TE-SÉSAMO--RODA DA VIDA--ENSAIO MENTAL

2. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS

3. MISSÃO--VOCÊ S/A

4. SWOT PESSOAL

5. UPGRADE

6. PERDAS E GANHOS—SELF1 e SELF2

7. ROAD MAP

8. FEEDBACK 360

9. MORTE E NASCIMENTO

10. MODELAGEM DE SUCESSO

COACHINGHá diversas teorias sobre a origem do termo “coach” no contexto do desenvolvimento de pessoas, mas, em algum lugar da história, ele compartilha um ancestral comum com o verbo em inglês “coax”, que significa PERSUADIR. O profissional de coaching atua como um ESTIMULADOR externo que desperta o potencial interno de outras pessoas, usando uma combinação de flexibilidade, insight, perseverança, estratégias, ferramentas pautadas em uma metodologia de eficácia comprovada e, então, o Coach (Profissional) acompanha seu Coachee (Cliente), demonstrando interesse genuíno (às vezes chamado de carisma) para APOIAR os seus clientes de Coaching (Coachees) a acessar seus recursos internos e externos e, com isso, melhorar seu desempenho.Além dessa definição, há outras interpretações sobre a função, o comportamento e as características de um coach. Dependendo das circunstâncias, é possível que o coach precise adotar estilos muito diferentes a fim de atender às necessidades de seus coachees. Entre os fatores que podem influenciar na abordagem de coaching estão a complexidade da meta, os riscos de erro na realização da tarefa, o nível inicial de disponibilidade para o coaching por partes dos integrantes da equipe, sua autoconfiança e capacitação para a tarefa e o nível de maturidade para a aprendizagem demonstrado pelo coachee (até que ponto ele se mostra capaz de cogerenciar o processo de coaching).

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