Contabilidade Geral

Conceito do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam à mudança desejada. O P.E permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo único de obter um desempenho superior. Ele também prever o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização.

O planejamento estratégico dá unidade aos esforços que a organização realizada para melhorar a qualidade dos seus produtos e serviços. Cria condições para a transformação de idéias em realidade. Para tanto, é necessário que os servidores e gestores conheçam e assimilem seus elementos, para que possam internalizá-los e comunicá-los adequadamente. Os principais elementos que compõem um planejamento são: missão, visão de futuro, valores, cenários, objetivos estratégicos, indicadores e metas.

A importância do planejamento estratégico para a empresa

Os objetivos estratégicos são áreas de atividades nas quais o alcance de resultados favoráveis é absolutamente necessário para o êxito no cumprimento da missão e no alcance da visão de futuro da organização.

Os objetivos devem ser definidos por pessoas do nível estratégico da organização e determinam onde ela deve concentrar seus esforços. Deve-se escolher um número limitado de áreas, cujos resultados satisfatórios assegurarão um desempenho adequado para a organização. Os objetivos estratégicos são desafios que, se alcançados, são suficientes para a implementação da estratégia e a concretização da visão de futuro da organização.

Características e benefícios do planejamento estratégico

Promove eficiência, eficácia, tomada de decisão, trabalho em equipe, autocontrole e qualidade dentro da organização.

Unifica e harmoniza os procedimentos da organização

Cria uma sinergia nos esforços individuais que impulsionam a organização mais rapidamente em direção as suas metas.

Favorece a participação aberta e construtora de todos ate consumidores e fornecedores. Facilita a identificação e exploração de futuras oportunidades do mercado.

Ajuda os administradores a relatar as principais decisões de forma mais efetiva e a estabelecer objetivos.

Conclusão

Conclui-se que O P.E tem como objetivo integrar a organização, por isso pode influir na tomada de decisões e nas variáveis que a empresa deva tomar. Para que a empresa desenvolva de