Estrutura física

QUEILA FERREIRA DA SILVA

Projeto da Academia

One Fitness

Goiânia/Go

Goiânia – GO

Sumário

Introdução

O termo empreendedorismo surge na idade media que era usado para descrever uma pessoa como administrador de produção de projetos teve inicio com Marco Pólo que tentou estabelecer rotas sendo intermediário realizando contato com objetivo de conseguir dinheiro.

Enfim o conceito de empreendedor esta ligado em três pontos principais : tomar iniciativas , organizar , e reorganizar recursos para proveito próprio e aceitar correr riscos

APRESENTAÇÃO

1. Objetivo geral

1.1 Descrição do negócio

O objetivo geral do trabalho consiste em elaborar um projeto para abertura de academia para pessoas idosas com objetivo de priorizar a qualidade de vida, onde oferece serviços com métodos de exercícios para todo o corpo, focado no alongamento e fortalecimento muscular, por meio de vários serviços, como ginástica, musculação, alongamento, relaxamento, artes marciais, danças, recuperação e prevenção de lesões, propondo a eles uma pratica diária de exercícios para aumentar estabilidade do corpo e mais ganhando sempre em longevidade com um ambiente o tanto mais próximo da natureza.

2. Estrutura Física

2.1 Os objetivos específicos

Seria em um espaço fácil de se localizar na cidade com estacionamento próprio. Ambiente agradável e com entrada de portas de vidros, chão de madeira com recepção logo na entrada com uma arvore plantada no centro e vários tipos e variedades de plantas espalhada por toda a academia os equipamentos todos bem organizados no interior com espaço para modalidade de lutas , dança , aulas aquáticas e espaços para caminhadas ao ar livre com várias poltronas localizadas em vários espaços e com estrutura voltada toda voltada para pessoas com idade já avançada, tudo em prol de clientes mais satisfeitos e bem confortáveis, com professores que estejam capacitados e fiquem supervisionando a todo momento.

3. Quadro de Funcionários

2 Diagnóstico do ambiente (Matriz SWOT) 6

3 Objetivos estratégicos 7

4Estratégias 7

5 Indicadores de desempenho 8

6 Metas 8

7 Planos de Ação 8

8