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Estrutura industrial brasileira

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Por:   •  7/10/2014  •  Tese  •  1.038 Palavras (5 Páginas)  •  403 Visualizações

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Questões para discussão

1. A estrutura industrial brasileira pode ser alterada pela globalização na medida em que, na busca de maior competitividade, os produtos seja, desenvolvidos através de pesquisas para melhoria da produtividade e se possa utilizar dos projetos dos centros de excelência. A regionalização dos produtos possibilitada pela globalização pode alterar os processos para otimizar o volume de produção e o lucro, forçando a melhoria da qualidade e uma melhor competitividade dos preços. Como administrador, pode-se desempenhar funções estratégicas, como estudos mercadológicos, análise de demanda, adaptação de produtos, integração de instalações, ...

2. Capacidade é a máxima produção de um empreendimento. É o nível máximo de atividade de valor adicionado que pode ser conseguido, em condições normais de operação e por um determinado período de tempo. O que a diferencia da produção de pico é que essa é o volume máximo (e não capacidade) de produção em condições ideais e num curto período de tempo. A produção de pico nem sempre adiciona valor, uma vez que pode levar a produtividade a cair.

3. A capacidade pode ser alterada por decisões gerenciais

em função da demanda. A capacidade a ser instalada depende de decisões gerenciais que levam em conta a demanda e o share de mercado disponível, envolvendo o aspecto econômico-financeiro, a demanda e a possibilidade da empresa de abranger o share estabelecido.

4. Subjetiva.

5. O modelo conceitual para uma boa localização é aquele que leva em consideração a avaliação dos objetivos desejáveis e obrigatórios. Para tanto, deve-se analisar modelos quantificáveis que contemplem variáveis de custo, mercado, distâncias, entre outras.

6. Um item, para ser considerado um fator de localização, deve depender da localização (instituições de ensino locais, por exemplo) e ser importante para os objetivos da empresa (fatores de pessoal, localização dos mercados de consumidores, etc).

7. Rede de transporte, rede de comunicações, proximidade com o mercado e com os concorrentes, facilidade de comunicação com os clientes, aspectos locais.

8. Disponibilidade de pessoal qualificado; localização de fornecedores de qualidade; localização dos mercados consumidores; facilidades oferecidas (isenções de impostos, redes de água e esgoto); proximidade de empresas do mesmo tipo.

Questões para discussão

1. A estrutura industrial brasileira pode ser alterada pela globalização na medida em que, na busca de maior competitividade, os produtos seja, desenvolvidos através de pesquisas para melhoria da produtividade e se possa utilizar dos projetos dos centros de excelência. A regionalização dos produtos possibilitada pela globalização pode alterar os processos para otimizar o volume de produção e o lucro, forçando a melhoria da qualidade e uma melhor competitividade dos preços. Como administrador, pode-se desempenhar funções estratégicas, como estudos mercadológicos, análise de demanda, adaptação de produtos, integração de instalações, ...

2. Capacidade é a máxima produção de um empreendimento. É o nível máximo de atividade de valor adicionado que pode ser conseguido, em condições normais de operação e por um determinado período de tempo. O que a diferencia da produção de pico é que essa é o volume máximo (e não capacidade) de produção em condições ideais e num curto período de tempo. A produção de pico nem sempre adiciona valor, uma vez que pode levar a produtividade a cair.

3. A capacidade pode ser alterada por decisões gerenciais

em função da demanda. A capacidade a ser instalada depende de decisões gerenciais que levam em conta a demanda e o share de mercado disponível, envolvendo o aspecto econômico-financeiro, a demanda e a possibilidade da empresa de abranger o share estabelecido.

4. Subjetiva.

5. O modelo conceitual para uma boa localização é aquele que leva em consideração a avaliação dos objetivos desejáveis e obrigatórios. Para tanto, deve-se analisar modelos quantificáveis que contemplem variáveis de custo, mercado, distâncias, entre outras.

6. Um item, para ser considerado um fator de localização, deve

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