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Por:   •  4/10/2013  •  279 Palavras (2 Páginas)  •  489 Visualizações

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1. Conceitue Planejamento.

2. Explique a abrangência do Planejamento Estratégico nos três níveis organizacionais.

3. Conceitue Planejamento Estratégico.

4. Cite as etapas do planejamento Estratégico.

5. Explique as quatro categorias em que podem ser agrupados os objetivos empresariais.

6. Explique os Modelos SHAREHOLDERS e STAKEHOLDERS.

7. Como podem ser desdobrados e Hierarquizados os Objetivos Gerais das empresas.

8. Quais os fatores (aspectos) que constituem o ambiente geral.

9. Cite os componentes do Ambiente de Tarefas.

10. Qual o objetivo da Estratégia Competitiva, segundo Porter?

11. Cite as cinco Forças Competitivas de Porter.

12. O que são cenários?

13. Explique quais os aspectos internos da organização que devem ser levados em conta na Análise organizacional Interna.

14. O que são: Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos?

15. Como se dá a Análise Swot?

16. Cite as etapas da Formulação de Alternativas Estratégicas.

17. Cite cinco características das Estratégias.

18. Como priorizar as estratégias?

19. Cite e explique as três Filosofias de Planejamento.

20. Cite os passos que uma empresa deve seguir para implementar o Planejamento Estratégico e torná-lo realidade.

1. Conceitue Planejamento.

2. Explique a abrangência do Planejamento Estratégico nos três níveis organizacionais.

3. Conceitue Planejamento Estratégico.

4. Cite as etapas do planejamento Estratégico.

5. Explique as quatro categorias em que podem ser agrupados os objetivos empresariais.

6. Explique os Modelos SHAREHOLDERS e STAKEHOLDERS.

7. Como podem ser desdobrados e Hierarquizados os Objetivos Gerais das empresas.

8. Quais os fatores (aspectos) que constituem o ambiente geral.

9. Cite os componentes do Ambiente de Tarefas.

10. Qual o objetivo da Estratégia Competitiva, segundo Porter?

11. Cite as cinco Forças Competitivas de Porter.

12. O que são cenários?

13. Explique quais os aspectos internos da organização que devem ser levados em conta na Análise organizacional Interna.

14. O que são: Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos?

15. Como se dá a Análise Swot?

16. Cite as etapas

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