FIFO, LIFO E FEFO (Qual A Interferência Nos Custos Da Empresa)

FIFO, LIFO E FEFO

(Qual a interferência nos custos da empresa)

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................3

1 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE ......................................................................... 4

1.1 EXEMPLO DE FIFO E FEFO ............................................................................ 4

2 LIFO E FIFO NOS CUSTOS DAS EMPRESAS ........................................................... 6

CONCLUSÃO ............................................................................................................. 7

REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 8

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INTRDUÇÃO

Para que haja agilidade e organização nos estoques, as empresas usam

algumas ferramentas que auxiliam não somente na ordem de entrada/saída de

materiais, mas também influência nos custos das empresas de forma direta.

1 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE

O objetivo do controle de estoque é também financeiro, pois a manutenção de

estoques é cara e o gerenciamento do estoque deve permitir que o capital

investido seja minimizado. Ao mesmo tempo, não é possível para uma empresa

Os principais tipos de estoque encontrados em uma empresa industrial são:

matérias primas, produtos em processo, produtos acabados e peças de

manutenção.

Para controlá-los melhor podem ser aplicadas algumas ferrament as de

controle de estoque:

FIFO (First in First out) ou PEPS (Primeiro que entra Primeiro que sai) esta

ferramenta é baseada na cronologia das entradas e saídas. O procedimento de

baixa dos itens de estoque é feito pela ordem de entrada do material na empr esa, o

primeiro que entrou será o primeiro a sair, e assim utilizar seus valores na

contabilização do estoque.

LIFO (Last in First out) ou UEPS (Último que entra Primeiro que sai) essa

ferramenta também é baseada na cronologia das entradas e saídas, e

considera que o primeiro a sair deve ser o último que entrou em estoque,

por isso sempre se tem uma valorização do salto baseado nos últimos preços.

É um procedimento muito utilizado em economias inflacionárias, facilitando a

contabilização dos produtos para definição de preços de vendas e refletindo custos

mais próximos da realidade de mercado.

FEFO (First to expire first out - Primeiro que vence, primeiro que sai). Trata-se

de um sistema de controle de estoques semelhante ao PEPS, com uma única

diferença relacionada à questão do vencimento dos materiais. Assim, o material com

prazo de validade mais curto deve sair primeiro. Visando minimizar perda por

produtos vencidos no estoque. Serve para gerenciar a arrumação e expedição das

mercadorias do estoque de acordo com o prazo de validade.

1.1 EXEMPLO DE FIFO E FEFO

Nesta figura temos os paletes em Azul em 10/10/2008, este é o primeiro no

estoque a sair, na sequência o verde, etc.( FEFO ) O item que não tem vali dade

determinada, deve ser controlado apenas pela data de entrada do lote (FIFO).

A empresa que opera no princípio FIFO tem uma política de mostrar e vender

o estoque antigo (que chegou primeiro) antes de vender as mercadorias

recentemente compradas ou produzidas. Essas políticas/ferramentas fazem sentido

quando uma empresa vende alimentos frescos ou itens que podem ficar fora de

moda. Um exemplo são os Supermercados, muitas vezes, investem em seus

próprios frigoríficos, o que torna mais fácil passar à frente os itens de estoque,

dispondo os produtos mais antigos para a frente onde os clientes são mais

propensos a ver e comprá-los. Ao girar o estoque, desta forma, é mais provável que

haverá menos desperdício de estoques.

2 LIFO E FIFO NOS CUSTOS DAS EMPRESAS

Na contabilidade