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Gestao Mono Producao

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Por:   •  14/10/2013  •  1.141 Palavras (5 Páginas)  •  2.545 Visualizações

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1.INTRODUÇÃO

1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS

O mercado da construção civil está aquecido e cada vez mais as

empresas investem em técnicas e novas práticas de gestão com o intuito de

reduzir custos e aumentar a produtividade através de novas filosofias de

produção. O termo “lean”, que significa “enxuto”, foi usado no final dos anos 80

por pesquisadores para definir um sistema de produção muito mais eficiente,

flexível, ágil e inovador para enfrentar um mercado em constante mudança.

Uma característica marcante do setor da construção civil é o elevado

percentual de desperdício. A falta de planejamento e gerenciamento, ou a

improvisação dos mesmos, gera desperdício de materiais, de mão-de-obra e

baixa produtividade. Para que essas perdas sejam evitadas é necessário

racionalizar a construção substituindo práticas rotineiras e convencionais por

processos sistemáticos.

A indústria da construção civil encontra-se em relativo atraso tecnológico

comparado com outros setores produtivos do país. Por se tratar de uma

indústria muito tradicional e antiga, apresenta muita resistência a mudanças

dificultando a adaptação da filosofia “lean” nos canteiros sobre a alegação de

que as características da construção são diferentes daquelas da manufatura,

onde a filosofia inicialmente se aplicou.

A construção enxuta é uma adaptação da produção enxuta desenvolvida

pelo Sistema Toyota de Produção (STP) de Taichi Ohno que surgiu na indústria

automobilística dos anos 50 no Japão. Essa época foi marcada por filosofias do

Total Quality Management (TQM) e do Just-in-Time (JIT), entre outras com o

objetivo da remoção de desperdícios através de uma abordagem prática.

A partir do Sistema Toyota de Produção, outros conceitos surgiram

baseados nele, como o “Lean Thinking” (mentalidade enxuta) que é

considerado uma generalização deste sistema.

Nos anos 90 estes conceitos foram aplicados na construção civil por

Lauri Koskela através do trabalho intitulado “Application of the new production

phylosophy in the construction industry” quer ficou conhecido como um novo

referencial teórico instituído para a gestão de processos na construção e

promoveu a criação do International Group for Lean Construction (IGLC).

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No Brasil, a Lean Construction chegou em 1996, trazida por diversos

pesquisadores e consultores da área de planejamento e gestão de produção.

1.2 JUSTIFICATIVA

A produtividade na construção civil pode ser melhorada através de um

conjunto de modificações estruturais, tecnológicas, organizacionais,

motivações psicológicas e das condições de trabalho. A obra em estudo, busca

adotar os princípios da Lean Construction e as filosofias “lean” para estabilizar

o fluxo de material e informação, melhorar os seus processos construtivos,

produzir necessário somente quando o necessário (JIT) e otimizar a mão-deobra

reduzindo os tempos de ociosidade.

1.3 OBJETIVOS

1.3.1 OBJETIVO GERAL

Este trabalho tem como objetivo identificar as diretrizes para implantar

os princípios da construção enxuta em um canteiro de obras vertical em Belém-

PA para melhoria dos seus processos construtivos.

1.3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO

 Conhecer as técnicas e métodos utilizados na Construção Enxuta

para a sua aplicação no canteiro de obras.

 Estudar a empresa em estudo e conhecer os seus processos.

 Apresentar os princípios da Construção Enxuta para a gerência

na obra em estudo e analisar a sua aplicabilidade através de

casos de implantação na construção civil.

 Coletar informações que sobre os processos da obra em estudo

para análise de melhorias.

 Propor práticas que evidenciem a aplicação dos princípios da

Construção Enxuta no canteiro de obras

12

 Avaliar os fatores críticos dessa implantação no estudo de caso e

descrever os benefícios que ela proporcionou para a obra em

estudo.

1.4 RESUMO DOS CAPÍTULOS

Além deste capítulo, que promove as principais propostas deste trabalho

discutidos nos objetivos gerais e nos objetivos específicos, este trabalho está

composto por mais três capítulos.

No segundo capitulo é abordado o referencial teórico que é constituído

pelos principais conceitos que formaram a construção enxuta e a sua

adaptação nos canteiros de obras.

No

...

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