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Gestão De Pessoas Unidade 3

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Por:   •  30/9/2013  •  945 Palavras (4 Páginas)  •  1.721 Visualizações

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Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais?

Resposta

Resposta Selecionada: a.

Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir.

Resposta Correta: a.

Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir.

Feedback da resposta:

Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Esta não é necessariamente uma competência, mas sim o resultado de várias competências e da estratégia de negócio.

Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

Correta

O que determina como se dará o processo seletivo de pessoas nas empresas é:

Resposta

Resposta Selecionada: c.

O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas.

Resposta Correta: c.

O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas.

Feedback da resposta:

Cada empresa deve ser capaz de relacionar as técnicas propostas na teoria da Gestão de Pessoas a sua realidade às suas necessidades. Diferentes trabalhos, exigem diferentes técnicas para avaliar a capacidade de seu candidato: Entrevistas de seleção. Provas de Conhecimentos e de Capacidades; Testes Psicológicos e Técnicas de Simulação são as alternativas.

Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

Correta

A aprendizagem, para ser efetiva dentro da empresa, precisava virar conhecimento, e o conhecimento deve ser gerido dentro da organização. Para isso temos a gestão do conhecimento. Para Fleury e Fleury (2004) é necessário distinguir três momentos no processo de gestão do conhecimento por meio da aprendizagem organizacional. Assinale a alternativa que contém esses três processos.

Resposta

Resposta Selecionada: c.

Aquisição e desenvolvimento de conhecimentos: que podem ocorrer por processos proativos ou reativos. Disseminação: pode ocorrer por diversos meios, como comunicação, treinamentos, rotação de pessoas e etc. Construção da memória: processo de armazenar informações com base na história da organização.

Resposta Correta: c.

Aquisição e desenvolvimento de conhecimentos: que podem ocorrer por processos proativos ou reativos. Disseminação: pode ocorrer por diversos meios, como comunicação, treinamentos, rotação de pessoas e etc. Construção da memória: processo de armazenar informações com base na história da organização.

Feedback da resposta:

Aquisição e desenvolvimento de conhecimentos: que podem ocorrer por processos proativos ou reativos. Disseminação: pode ocorrer por diversos meios, como comunicação, treinamentos, rotação de pessoas e etc. Construção da memória: processo de armazenar informações com base na história da organização. Produzir, desenvolver, disseminar e guardar o conhecimento são passos importantes para a gestão do conhecimento. A proteção do conhecimento não deve se dar no nível organizacional, apenas fora da organização, como patentes e etc.

Pergunta 4

0,2 em 0,2 pontos

Correta

Atualmente existe uma mudança do conceito de recrutamento e seleção para a captação de pessoas. Para Dutra (2002) recrutamento e seleção pressupõe que sejam duas ações separadas quando na realidade trata-se de um único processo. Além disso, existem alguns problemas de ordem prática com a ideia do recrutamento e seleção. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos esses problemas.

Resposta

Resposta Selecionada: e.

Não se dá apenas para vínculos empregatícios,

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