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INTRODUÇÃO À INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL

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Por:   •  6/10/2014  •  Trabalho acadêmico  •  1.202 Palavras (5 Páginas)  •  271 Visualizações

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1. INTRODUÇÃO

Essa atividade está sendo realizada, com o objetivo conhecer um pouco sobre pesquisa operacional.

Observamos que é importante procurar sempre novos objetivos, traçando metas que superam nossa capacidade, para que o talento empreendedor apareça e cresça na vida e na carreira de cada.

Consultoria é umas das principais chaves para sucesso no mundo de hoje, pois englobam técnicas de conhecimento a experiência a serem aplicadas de forma claras eobjetivas, estabelece uma relação entre os envolvidos no processo.

No entanto percebe-se cada vez mais o aumento da necessidade da preparação para cada situação, para isso existem conceitos estabelecidos de forma a ajudar a entender melhor o processo e suas definições. Portanto percebemos que para criar e manter uma empresa no mercado, os esforços exigidos são superiores do que muitos pensam.

2. ETAPA 1 – A INTRODUÇÃO À PESQUISA OPERACIONAL

2.1 O desenvolvimento da Pesquisa Operacional

Durante a Segunda Guerra Mundial, um grupo de cientistas foi convocado na Inglaterra para estudar problemas de estratégia e de tática associados com a defesa do país. O objetivo era decidir sobre a utilização mais eficaz de recursos militares limitados. A convocação deste grupo marcou a primeira atividade formal de pesquisa operacional.

Os resultados positivos conseguidos pela equipe de pesquisa operacional inglesa motivaram os Estados Unidos a iniciarem atividades semelhantes. Apesar de ser creditada à Inglaterra a origem da Pesquisa Operacional, sua propagação deve-se principalmente à equipe de cientistas liderada por George B. Dantzig, dos Estados Unidos, convocada durante a Segunda Guerra Mundial. Ao resultado deste esforço de pesquisa, concluído em 1947, deu-se o nome de Método Simplex.

Com o fim da guerra, a utilização de técnicas de pesquisa operacionalatraiu o interesse de diversas outras áreas. A natureza dos problemas encontrados é bastante abrangente e complexa, exigindo, portanto uma abordagem que permita reconhecer os múltiplos aspectos envolvidos. Uma característica importante da pesquisa operacional e que facilita o processo de análise e de decisão é a utilização de modelos. Eles permitem a experimentação da solução proposta. Isto significa que uma decisão pode ser mais bem avaliada e testada antes de ser efetivamente implementada. A economia obtida e a experiência adquirida pela experimentação justificam a utilização da Pesquisa Operacional.

Com o aumento da velocidade de processamento e quantidade de memória dos computadores atuais, houve um grande progresso na Pesquisa Operacional. Este progresso é devido também à larga utilização de microcomputadores, que se tornaram unidades isoladas dentro de empresas. Isso faz com que os modelos desenvolvidos pelos profissionais de Pesquisa Operacional sejam mais rápidos e versáteis, além de serem também interativos, possibilitando a participação do usuário ao longo do processo de cálculo.

2.2 Modelagem

Um modelo é uma representação de um sistema real, que pode já existir ou ser um projeto aguardando execução. No primeiro caso, o modelo pretende reproduzir o funcionamento do sistema, de modo a aumentar sua produtividade. No segundo caso, o modelo é utilizado para definir aestrutura ideal do sistema.

A confiabilidade da solução obtida através do modelo depende da validação do modelo na representação do sistema real. A validação do modelo é a confirmação de que ele realmente representa o sistema real. A diferença entre a solução real e a solução proposta pelo modelo depende diretamente da precisão do modelo em descrever o comportamento original do sistema.

Um problema simples pode ser representado por modelos também simples e de fácil solução. Já problemas mais complexos requerem modelos mais elaborados, cuja solução pode vir a ser bastante complicada.

2.3 Estrutura de Modelos Matemáticos

Em um modelo matemático, são incluídos três conjuntos principais de elementos:

Variáveis de decisão e parâmetros: variáveis de decisão são as incógnitas a serem determinadas pela solução do modelo. Parâmetros são valores fixos no problema;

Restrições: de modo a levar em conta as limitações físicas do sistema, o modelo deve incluir restrições que limitam as variáveis de decisão a seus valores possíveis (ou viáveis);

Função objetivo: é uma função matemática que define a qualidade da solução em função das variáveis de decisão;

Para melhor ilustrar aos conjuntos acima, considere o seguinte exemplo:

“Uma empresa de comida canina produz dois tipos de rações: Tobi e Rex”. Para a manufatura das rações são utilizados cereais e carne. Sabe-se que:

A ração Tobiutiliza 5 kg de cereais e 1 kg de carne, e a ração Rex utiliza 4 kg de carne e 2 kg de cereais;

O pacote de ração Tobi custa $ 20 e o pacote de ração Rex custam $ 30;

O kg de carne custa $ 4 e o kg de cereais custa $ 1;

Estão disponíveis por mês 10 000 kg de carne e 30 000 kg de cereais.

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