Lendo um artigo sobre a importância do aprendizado e desenvolvimento

UNIVERSIDADEANHANGUERA – UNIDERP

TAGUATINGA-SANTA TEREZINHA – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TUTOR: CLAUDIA DE MELLO.

TUTOR A DISTANCIA: Mª ROSEMEIRE FARIAS.

ATPS

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Brasília, 17 de setembro de 2014.

UNIVERSIDADEANHANGUERA – UNIDERP

TAGUATINGA-SANTA TEREZINHA – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TUTOR: CLAUDIA DE MELLO

TUTOR A DISTÂNCIA: Mª ROSEMEIRE FARIAS

ATPS

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Alunas:

.

Brasília, 17 de setembro de 2014.

Sumário

Introdução--------------------------------------------------------------------------------------01

Artigo- A importância do treinamento e desenvolvimento ---------------------------02

Dados da empresa ----------------------------------------------------------------------------02

Artigo – Treinamento como ferramenta estratégica -----------------------------------03

Artigo- Levantamento de necessidade de treinamento --------------------------------03

Artigo- Avaliação no diagnostico de necessidade de T&D ----------------------------03

Artigo- avaliação de necessidade de treinamento ---------------------------------------03

Artigo- aprendizagem e desenvolvimento organizacional ----------------------------04

Questionário ----------------------------------------------------------------------------------06

Tabelas ----------------------------------------------------------------------------------------07

Analise do questionário --------------------------------------------------------------------08

Considerações finais ------------------------------------------------------------------------11

Bibliografias-----------------------------------------------------------------------------------12

Introdução

Neste trabalho, iremos conhecer a área de Treinamento e Desenvolvimento, que constituem o processo de evolução no comportamento das pessoas, pessoas essas que estão ligadas diretamente para receber o treinamento podendo gerar a mudança de comportamento que venha atribuir de forma positiva para o desenvolvimento de habilidades e conceito na estrutura organizacional. Onde poderá haver a transmissão de informações da estrutura que tem que ser seguida dentro da organização.

A área de atuação de Recursos Humanos vem ganhando espaço significativo dentro das organizações principalmente com o treinamento e desenvolvimento onde são responsáveis por passar para os seus colaboradores todos os dados necessários para um excelente comportamento para executar suas funções. Estabelecendo hábitos, para que tanto o processo de treinamento quanto o de desenvolvimento possam ser aproveitados de forma instituída. Por isso o capital humano que nos dias atuais se reconhecido e aplicado de forma coerente e juntamente com o Treinamento e Desenvolvimento teremos colaboradores comprometidos e altamente preparados para as varias mudanças, que com certeza acontecerão.

Veremos que a área de Recursos Humanos interage diretamente com os colaboradores de forma que o desenvolvimento é uma ação voltada para o futuro do colaborador e com o futuro da organização. Podendo dar se a dominação de estratégias adotadas com um referencial que é alcançar os objetivos e metas treinamentos dos colaboradores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de competir no mercado altamente concorrente, desenvolver competências, com intuito de resgatar a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, para assim alcançar as metas da organização para então se ter um clima organizacional que não possa ser copiado pela concorrência.

01

Etapa 01

Passo1-Leitura artigo sobre a importância do treinamento e desenvolvimento.

Nessa leitura identificamos a suma importância do treinamento e desenvolvimento pra uma organização, o treinamento é o melhoramento de habilidades do profissional e o desenvolvimento é o crescimento com novas capacidades e habilidades a serem aprendidas em novos cargos.

Por meio de treinamento a organização proporciona ao colaborador uma qualificação continuada, incentivando o desenvolvimento e crescimento profissional do colaborador tanto quanto para a organização que cresce junto.

A organização deve ter um objetivo com o treinamento, não deixando se tornar um mero curso ou palestra, afinal gera custos a empresa, que deve retornar com trabalho e qualidade.

No inicio foram criado o posto de secretários que atendiam as necessidades dos trabalhadores, atualmente comandada pelo Recurso Humano, que sempre busca novos modelos de gestão.

Com a implementação os subsistemas de gestão de pessoas são: recrutamento, seleção, treinamento, higiene e segurança no trabalho, cargos e salários e avaliação do desempenho.

O aumento progressivo na área de Recursos Humanos traz a tona os processos a serem utilizados dentro das organizações que entre elas se destacam o Treinamento e Desenvolvimento tendo o papel fundamental do empregado em adquirir eficiência ação, habilidades, conhecimentos e atitudes com o desenvolvimento do objetivo de se ampliar o atual