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Luz Para Todos

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Por:   •  28/11/2013  •  402 Palavras (2 Páginas)  •  251 Visualizações

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planejamento estratégico na empresa bonita.

Para isto organizou-se uma pesquisa de campo a fim de fazer uma análise do ambiente, diagnosticar os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças da empresa, começamos a pesquisa com clientes e ex-clientes, para que dessa forma possamos ficar mais próximas dos clientes e podem atender às necessidades de cada cliente um a um;

Procuramos saber o que os clientes gostam na empresa e o que ele gostaria que tivesse e também pelo fato pelo qual não voltaria. E logo que fizemos essa pesquisa com o publico geral para definirmos o que as pessoas procuram em um salão de beleza.

Sabemos que qualquer empresa é uma unidade sócio econômica integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem objetivos de obter utilidades através de sua participação no mercado de bens e serviços,

Por final foi elaborada a reconsiderado um importante instrumento da administração para criar possibilidades à empresa de adaptar-se ao ambiente em que está inserida, estruturando e planejando as ações necessárias para um melhor resultado futuro. Oposta de planejamento estratégico para a empresa

Temos a missão, visão e valores que é ser referencia em salão de beleza de forma inovadora. Em nível nacional no período de três anos promovendo o bem está e aumentando o auto estima de todo os nossos clientes valorizando a beleza de cada um e sempre respeitando os valores. Ética, responsabilidade social e transparência.com os cursos oferecidos a todos os colaboradores o atendimento ficou de primeira zelando pelo bom relacionamento e harmonia entre as duas partes cliente e colaboradores, curso de capacitação, pois, a cada dia estão passando por constante mudanças, novos produtos vão surgindo. Criamos um canal aberto de comunicação entre colaboradores e gestores que foram implantadas reuniões com as equipes quinzenalmente e sempre que necessário serão efetuadas reuniões individuais com colaboradores que apresentarem problemas . o que o funcionário quer especialmente os mais novos é a capacidade melhorar ou acrescentar habilidades oferecer treinamentos como bônus por um trabalho bem feito e todos ficam satisfeito o reconhecimento positivo é um dos mais poderosos fatores de motivação no trabalho elogiar e premiar os funcionários motiva e aumenta o prazer de executar seu trabalho As possibilidades de crescimento estão fortemente relacionadas com o aprimoramento de suas formas de gerenciamento, de possuir sempre informações atualizadas sobre mercados, inovações

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