Metodos De Avaliação De Estoques

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES

3.1 - SISTEMAS E MÉTODOS DE CUSTEIO

A lei comercial é omissa quanto ao procedimento para determinação do custo dos produtos vendidos e em estoque. Porém, no Brasil, o custeio por absorção é amplamente aceito, variando apenas o grau de absorção. De acordo com esse sistema, o custo dos produtos fabricados pelas empresas é formado de três componentes básicos:

a. matérias-primas;

b. mão-de-obra direta;

c. gastos gerais de fabricação ou custos indiretos de fabricação, sendo estes últimos alocados aos diversos produtos por diferentes critérios de rateio.

Quando falamos da forma de apuração do custo dos produtos, estamos falando de sistemas e métodos de custeio. Existem dois sistemas de custeio: o real e o padrão ou standard; os métodos de custeio podem ser o custeio direto ou variável e o custeio por absorção ou integral.

3.2 - MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES

O que se denomina método de avaliação de estoque engloba, exclusivamente, procedimentos necessários ao registro da movimentação dos estoques.

Os métodos mais comuns utilizados no Brasil são o custo médio e o PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) e, em menor escala, o UEPS (último a entrar, primeiro a sair).Os métodos de avaliação de estoques objetivam exclusivamente separar o custo dos produtos entre o que foi vendido e o que permaneceu em estoque.

Vejamos um exemplo de avaliação de estoques de matérias-primas, segundo cada um desses métodos, supondo a seguinte movimentação durante janeiro de 19Xa:

Notamos, pelo quadro, que cada entrada por custo diferente do custo médio anterior altera esse custo médio e que cada saída, embora não altere o custo médio, altera o fator de ponderação.

Dia Quantidade kg Preco Unitário $ Total $ Consumo kg

03

08

12

25

30 1.500

2.500

—

1.000

— 10

12

—

13

— 15.000

30.000

—

13.000

— —

—

1.500

—

2.000

a. Custo Médio Ponderado Móvel

Dia Compras Consumo Saldo

Quantidade KG Preço Unitário $ Total Custo Médio Quantidade $ KG $

03 1.500 10 15.000 10,00 - - 1.500 15.000

08 2.500 12 30.000 11,25 - - 4.000 45.000

12 - - - 11,25 1.500 16.875 2.500 28.125

25 1.000 13 13.000 11,75 - - 3.500 41.125

30 - - - 11,75 2.000 23.500 1.500 17.625

58.000 40.375 17.625

Notamos, pelo quadro, que cada entrada por custo diferente do custo médio anterior altera esse custo médio e que cada saída, embora não altere o custo médio, altera o fator de ponderação.

b. Custo Médio Ponderado Fixo

Dia Compras Consumo Saldo

Quantidade KG Preço Unitário $ Total Custo Médio Quantidade $ KG $

03 1.500 10 15.000 10,00 - - 1.500 15.000

08 2.500 12 30.000 11,25 - - 4.000 45.000

25 1.000 13 13.000 11,60 - - 5.000 58.000

30 - - - 11,60 3.500 40.600 1.500 17.400

58.000 40.600 17.400

Nesse método, os materiais consumidos são baixados ao custo médio do final do mês, mesmo que tenham sido consumidos em vários dias do mês, porque o lançamento de baixa é feito unicamente no final do mês.

c. Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS)

Os estoques são avaliados pelos custos de aquisição mais recentes, ou seja, pelo PEPS.

Dia Compras Consumo Saldo KG

KG Preço Unitário $ Total KG Preço Unitário $ Total KG Preço Unitário $ Total

03 1.500 10 15.000 - - - 1.500 10 15.000

08 2.500 12 30.000 - - - 1.500 10 15.000

2.500 12 30.000

12 - - - 1.500 10 15.000 2.500 12 30.000

25 1.000 13 13.000 - - - 2.500 12 30.000

1.000 13 13.000

30 - - - 2.000 12 24.000 500 12 6.000

1.000 13 13.000

58.000 39.000 19.000

Por esse método, as matérias-primas são baixadas do estoque pelo preço mais antigo e, conseqüentemente, as que permanecem em estoque ficam avaliadas a custos mais recentes.

Numa economia inflacionária, a avaliação pelo PEPS faz com que os estoques sejam valorizados a custos mais elevados e, portanto, o lucro é maior. Tal fato significa, sempre, obrigações fiscais (imposto de renda) também mais elevadas.

d. Último a Entrar, Primeiro a Sair (UEPS)

Dia Compras Consumo Saldo KG

KG Preço Unitário $ Total KG Preço Unitário $ Total KG Preço Unitário $ Total

03 1.500 10 15.000 - - - 1.500 10 15.000

08 2.500 12 30.000 - - - 1.500 10 15.000

2.500 12 30.000

12 - - - 1.500 12 18.000 1.500 10 15.000

1.000 12 12.000

25 1.000 13 13.000 - - - 1.500 10 15.000

1.000 12 12.000

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