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PESQUISA OPERACIONAL

Por:   •  23/10/2014  •  3.447 Palavras (14 Páginas)  •  116 Visualizações

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RESUMO

Neste trabalho tivemos a oportunidade de aprofundar os conhecimentos obtidos em sala de aula referente à disciplina de Administração de Materiais e Logística. O grande desafio foi aplicar na prática os conceitos estudados.

O trabalho foi desenvolvido em equipe, mediante pesquisa no PLT e sites da internet, ele tem o objetivo de nos ensinar os caminhos do processo.

Temos a convicção que após a conclusão desta atps, iremos entender e analisar o ambiente e o processo de decisão na Administração de Materiais e Logística de uma empresa.

Estaremos aptos para analisar e tomar ações para o melhor desenvolvimento do recurso de materiais e utilização da logística.

Desenvolveremos o senso crítico e a capacidade sobre o assunto e a realidade das organizações e instituições.

E como complemento, estimular o trabalho em equipe e a organização dos esforços operacionais e intelectuais, para sair de uma situação atual para uma situação ideal.

Palavra chave: Materiais; compras; estoque; suprimentos; logística; cliente.

ABSTRACT

In this work we had the opportunity to deepen the knowledge gained in class related to the discipline of Materials Management and Logistics room. The big challenge was to apply the concepts learned in practice.

The work was developed in team based on research in PLT and websites, it aims to teach us the ways of the process.

We are confident that upon completion of this ATPs, we will understand and analyze the environment and the decision process in Materials Management and Logistics company.

We will be able to analyze and take action for the better development of resource materials and use of logistics.

Develop critical thinking and the ability of the subject and the reality of organizations and institutions.

And in addition, encourage teamwork and the organization's operational and intellectual efforts, out of a current situation to an ideal situation.

Keyword: Materials; shopping; stock; supplies; logistics; client.

INTRODUÇÃO

Dentro de uma conceituação moderna, administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização.

A adminitração do material corresponde, portanto, no seu todo, ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de toda as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços.

Henry Fayol diz que administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, entendemos também que a adminsitração compreende tres campos básicos, pessoal, material e financeiro.

No mercado globalizado e altamente competitivo dos dias de hoje, é cada vez mais forte a pressão para que as organizações encontrem novas maneiras de criar e entregar valor para os clientes.

Cada vez mais se reconhece que é por meio da eficiência logística e de um gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos que se pode alcançar as metas de redução de custo e aprimoramento do serviço.

ETAPA 1

Principais Conceitos sobre Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais

Organização

16% do programa de produção não podem ser executados em virtudem de falta de ferramentas destinadas à produção;

30% a 60% do estoque de ferramentas estão espalhado pelo chão da fábrica, perdido, deteriorando-se ou não disponível (dentro de caixas de ferramentas pessoais);

20% do tempo dos operadores sãodesperdiçado procurando por ferramentais. Se somarmos meia hora por turno, chegaremos em mais de tres semanas de trabalho perdidas por ano;

40% a 80% do tempo do colaborador é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas;

O

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