Portfolio

01°

Segundo o material publicado pelo portal do exame a natura mudou seu processo organizacional aderindo novos centros de distribuições com a finalidade de melhorar o custo do logístico e melhorar os prazos de recebimento de suas consultoras de venda.

2°

O processo de distribuição de qualquer empresa deve se ter muita atenção, pois tem que estar alinhado para cumprir os prazos do departamento comercial, no caso da Natura não é diferente, com pontos estratégicos espalhando ao longo do pais a empresa será mais eficiente para cumprir os prazos de suas consultoras e por consequência minimizara o tempo de espera dos seus clientes finais , o fator “preço” e “prazo” fará da natura mais competitiva em relação a concorrência .

3°

* Menor custo de frete

* Fluxo descentralizado de produção

* Alternativas de outras regionais para ajuda na demanda

* Boa perspectiva para o retorno de investimento

* Capacidade produtiva aumentada

Questões complementares

4°

O cenário empresarial atual este cada vez mais competitivo e desafiador; defino como “organização e processos gerenciais” como uma capacidade de desempenho eficiente para buscar o resultado esperado.

Toda gestão é eficaz esta acompanhada de alguns requisitos.

P- Planejamento ( Saber onde quer chegar, quais os meios para a finalidade

L-liderança (liderar, instruir, tirar do papel e praticar)

O-Organização ( combinação esforços individuais)

C- Controle ( controlar, dirigir, usar ferramentas de gestão, indicadores, etc. )

05°

Processo é todo o sistema que esta dentro de um planejamento ou organização, ou seja, é a sequencia de acontecimentos interligados para um determinado objetivo.

06°

Em gestão de processos a decisão é participativa com experiências conjuntas e foco no cliente, já o método tradicional é focado na chefia com atitude vertical, ou seja, só