Problemas modernos de gestão e desenvolvimento humano

Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano

Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de

Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações.

Compreender os processos de Gestão de Pessoas e a aplicação nas organizações.

Entender como são definidos os ambientes de convivência profissional nas

organizações. Apreender como descrever o planejamento para a Gestão de

Pessoas.

Para que possamos ter organizações eficientes e eficazes e precisa que tenhamos

pessoas capazes de se comunicar, dispostas a interagir e contribuir com o trabalho

e estar voltadas a um mesmo propósito. Todos esses comportamentos são

complexos e dependem de fatores internos e externos as pessoas.

Temos como fatores internos as características individuais de personalidade que

indicam a singularidade de cada individuo, da capacidade de aprendizagem que vai

refletir na adaptação do individuo a organização, da motivação que são os desejos

internos de agir, de como cada um percebe o ambiente interno e externo e também

das atitudes, emoções e dos valores de cada um.

Já com relação aos fatores externos ao individuo, encontram-se as características

organizacionais que a diferenciam de uma para a outra, os sistemas de

recompensas e punições que mantém as pessoas na empresa, os fatores sociais e

as políticas que indicam o negocio, a missão, a visãoe os objetivos organizacionais,

que por consequência promovem a coesão grupal.

A relação homem trabalho surgiu a partir do trabalho livre, da relação trabalhador

empregador, com o fim do trabalho considerado escravo, da revolução industrial

que promoveu avanços tecnológicos com a industrialização e a especialização da

mão de obra e a mudança nas relações de trabalho com a venda do mesmo. Todos

esses aspectos provocou a necessidade do trabalho humano trazendo o homem do

campo para os grandes centros industriais, com uma rápida urbanização e

consequentemente com o aumento do mercado de trabalho.

Historicamente essa relação de trabalho transformava o homem em insumo, como

um recurso a ser administrado, surgindo daí os conceitos e praticas gerenciais que

tinha como fio condutor o controle sobre as pessoas criando uma nova relação no