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QUESTIONÁRIO - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 01 - É Muito Importante Que As Empresas Aprendam A Trabalhar Em Equipe, Pois Elas Habitualmente Traçam Objetivos Comuns A Serem Alcançados Dentro Da Empresa. Dessa Forma, Trabalham Visando Os Resultados

Monografias: QUESTIONÁRIO - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 01 - É Muito Importante Que As Empresas Aprendam A Trabalhar Em Equipe, Pois Elas Habitualmente Traçam Objetivos Comuns A Serem Alcançados Dentro Da Empresa. Dessa Forma, Trabalham Visando Os Resultados . Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  23/3/2015  •  877 Palavras (4 Páginas)  •  1.240 Visualizações

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1 - Todo ser humano tem o potencial para ser líder. Assim, a liderança é uma característica que pode ser desenvolvida nas pessoas, basta que elas tenham o interesse de contribuir com o desenvolvimento da equipe de funcionários da empresa. Nesta perspectiva, o líder pode exercer vários papéis fundamentais na empresa, essencialmente relacionados com o gerenciamento de pessoas. A partir dessa percepção, qual dos itens relacionados abaixo não é, essencialmente, o papel de um líder?

Escolha uma:

a. Gerenciar conflitos financeiros da empresa.

b. Ter uma comunicação eficaz no ambiente de trabalho.

c. Desenvolver habilidades das pessoas.

d. Reconhecer e recompensar os membros da equipe.

e. Incentivar e proporcionar o trabalho em equipe.

2 - Qual das alternativas não é um dos poderes administrativos?

Escolha uma:

a. Poder autoritário.

b. Poder disciplinar.

c. Poder hierárquico.

d. Poder regulamentar.

e. Poder normativo.

3- As empresas apresentam duas formas muito eficazes para manter a motivação dos funcionários: são as recompensas materiais, ou incentivos remunerados, e as recompensas simbólicas, ou incentivos não tangíveis. Marque a alternativa que apresenta somente exemplos de recompensas simbólicas:

Escolha uma:

a. Sanções sociais, reconhecimento, prestígio, desafios.

b. Bônus e prêmios, progresso profissional, adicional por produtividade.

c. Sanções sociais, reconhecimento, prestígio, desafios.

d. Remuneração em dinheiro, reconhecimento, comissões, participação nos lucros.

e. Sanções sociais, reconhecimento, participação nos lucros.

4 - O Direito Administrativo apresenta cinco princípios que funcionam como parâmetros para a interpretação das demais normas jurídicas. Marque a alternativa que apresenta corretamente esses princípios:

Escolha uma:

a. Legitimidade, imperatividade, moralidade, publicidade e eficácia.

b. Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.

c. Legitimidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficácia.

d. Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficácia.

e. Legalidade, imperatividade, moralidade, publicidade e eficiência.

5 - Autoridade é quando os comandos são voluntariamente obedecidos por aqueles que os recebem. Há três tipos de autoridade; relacione cada uma com seu conceito e marque a alternativa correta.

1. Autoridade tradicional.

2. Autoridade carismática.

3. Autoridade racional-legal.

( ) É legitimada pela sociedade, ou seja, são aquelas pessoas a quem a sociedade atribui autoridade.

( ) É baseada em habilidades pessoais do líder, não precisa de nada que legitime a sua influência.

( ) É legítima e institucionalizada, pois pertence a certa organização.

Escolha uma:

a. 3, 2, 1

b. 1, 3, 2

c. 3, 1, 2

d. 1, 2, 3

e. 2, 3, 1

6 - Qual é a diferença básica entre grupo e equipe?

Escolha uma:

a. No grupo, existe quantidade maior de pessoas; na equipe, menor quantidade.

b. O grupo é unido com um objetivo definido e por laços de lealdade; na equipe, as pessoas possuem objetivos individuais a serem alcançados.

c. No grupo, há maior quantidade de tarefas; na equipe, a tarefa é única para todos.

d. No grupo, as pessoas possuem objetivos individuais; na equipe, as pessoas trabalham com um objetivo definido e unidas por laços de lealdade e confiança.

e. No grupo, é seguido um único objetivo; na equipe, vislumbram-se vários objetivos.

7 - “É a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos”.

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