Questionário PCP

Atividade

Introdução ao PCP

1- O que é planejamento?

REsp- Ato ou efeito de planejar,Trabalho para preparação de qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados

ou

Elaboração por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos.

2- Qual a importância da estratégia?

Resp- um conjunto de planos e políticas através dos quais a companhia objetiva obter vantagens sobre seus competidores

3- O que você entende por Missão?

Resp- A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes

4- O que você entende por Visão?

Resp- compreende dois componentes principais ideologia central e visualização do futuro.

5- Quais as questões que compõe o PCP?

Resp-

1° O que produzir?

2° Quanto produzir?

3° Onde produzir?

4° Como produzir?

5° Quando produzir?

6° Com o que produzir?

7° Com quem produzir?

6- O que é e para que serve a previsão de demanda?

Resp- É a previsão do que será colocado a venda.

Serve para auxiliar os gerentes no dimensionamento da produção e dos recursos humanos necessários.

7- Como funciona o planejamento da capacidade de produção?

Resp- A partir da previsão de demanda de médio e longo prazo e da capacidade instalada. Caso seja necessário é feito aumento ou redução da produção para melhor atender a demanda.

8- Para que serve o planejamento agregado de produção?

Resp- Para determinar qual a estratégia de produção mais adequada para a empresa.

No plano agregado, entram as decisões de volume de produção e estoques mensais, contratação ou demissão de pessoas,etc.

9- O que é Programação mestra da produção?

Resp- Trata-se de operacionalização dos planos de produção a curto prazo. Analisando e direcionando os recursos (máquinas, pessoas e matérias primas) no tempo certo para produção em quantidade necessária para suprir a produção em determinado período.

10- Para que serve a Programação detalhada da produção?

Resp- Para definir como a fábrica irá operar no seu dia a dia.

11- Como funciona o Controle da produção no PCP?

Resp- Acompanhando os processos produtivos a fim de verificar o andamento da produção conforme o planejado. Verificar se o que foi decidido no plano agregado está sendo realizado.

12- Quais os problemas encontrados pelas empresas no mercado atual?

Resp- Um aumento crescente no grau de exigências do consumidor e no nível de competitividade

Metodologia PCP

13- Qual o objetivo do sistema JIT (Just in time)?

Resp- A melhoria contínua do processo de manufatura, garantindo a qualidade dos produtos e serviços de uma empresa eliminando os desperdícios.

14- Quais os princípios básicos da filosofia JIT?

Resp- Eliminação de desperdícios, Melhoria contínua, envolvimento total das pessoas, flexibilidade, simplicidade de métodos e processos, qualidade total.

15- Quais são as sete categorias de desperdícios segundo o JIT?

Resp- Superprodução/Espera/transporte/estoques/processamento/movimento/produção de produtos defeituosos.

16- Para você, qual dos itens acima é o mais importante para ser controlado e porque?

17- Qual fator tem importância fundamental na filosofia JIT para a melhora no processo produtivo?

Resp- As exposições dos problemas, pois através da análise destes pode-se descobrir por que os processos apresentam falhas para a investigação de cada defeito e suas possíveis causas básicas, melhorando o processo produtivo.

18- Como é conquistado o envolvimento total das pessoas no processo produtivo de acordo com o JIT?

Resp- Através de treinamento contínuo desenvolvendo atividades em equipes de trabalho, percebendo a abordagem de problemas pelas equipes para perceber soluções melhores e mais rápidas.

19- Como podemos aumentar a flexibilidade de acordo com o sistema JIT?

REsp- A partir de algumas ações a serem executadas: diminuição dos lotes de fabricação e do tempo de preparação de ferramentas, balanceamento e nivelação das linhas de produção, buscando uma redução tempo, padronização e polivalência dos empregados.

20- Como o sistema JIT gera uma vantagem competitiva nas empresas?

Resp-Sendo mais eficiente, tendo um produto melhor que seus competidores. Melhorando a administração de todo o sistema de manufatura.

21- Quais as principais atividades competitivas de acordo com o sistema JIT?

Resp- Qualidade/Flexibilidade/Custos/Velocidade de entrega/ Confiabilidade de entrega

22- O que é CIM (manufatura integrada por