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Relatorio De Estagio Supervisionado CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS E LETRAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO

Artigo: Relatorio De Estagio Supervisionado CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS E LETRAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO. Pesquise 804.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  10/10/2013  •  3.329 Palavras (14 Páginas)  •  1.597 Visualizações

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ

CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS E LETRAS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

PROFESSOR ORIENTADOR:

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

TERESINA – PIAUÍ

SETEMBRO/2006

2

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ

CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS E LETRAS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

PROFESSOR ORIENTADOR: MÁRCIO VINICIUS BRITO PESSOA

IDENTIFICAÇAO

ESTAGIÁRIO:

Nome:

Matricula: 02h17502

Nome: Fundação Dom Avelar Brandão Vilela (Rádio Pioneira de Teresina)

Endereço: Rua 24 de Janeiro, nº. 150 Sul/Centro.

Ramos de Atividade: Radiodifusão

Nome do supervisor: Rosemiro Robinson da Costa

ESTAGIO

Área do estagio: Área de Recursos Humanos

Assunto do Estágio: Avaliação de Clima Organizacional

Inicio do Estágio: 01/06/2006

Carga horária: 06 horas diárias

Professor Orientador: MÁRCIO VINICIUS BRITO PESSOA

3

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.........................................................................................PÁG. 04

OBJETIVOS.............................................................................................PÁG. 05

OBJETIVOS GERAL...............................................................................PÁG. 05

OBJETIVOS ESPECIFICOS...................................................................PÁG. 05

PROCEDIMENTOS MÉTÓDICOS..........................................................PÁG. 06

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................PÁG. 07

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS DURANTE O ESTAGIO....................PÁG. 08

CONCLUSÃO..........................................................................................PÁG. 09

BIBLIOGRAFIA........................................................................................PÁG. 11

DESCRIÇÃO DA EMPRESA...................................................................PÁG. 12

CARACTERÍSTICAS...............................................................................PÁG. 12

HISTÓRICO.............................................................................................PÁG. 12

OBJETIVOS DA EMPRESA....................................................................PÁG. 15

CAMPOS DE ATUAÇÃO E MERCADOS ATENDIDOS..........................PÁG. 15

ORGANOGRAMA....................................................................................PÁG. 16

ANEXOS (FORMULÁRIOS COMENTADOS DA PESQUISA)................PÁG. 17

ANEXO – RESULTADO NA FORMA DE GRÁFICOS

4

INTRODUÇÃO

O referido trabalho desenvolvido iniciado no dia 01 de junho de 2006

trata da avaliação do clima organizacional da empresa sem fins lucrativos

denominada de FUNDAÇÃO DOM AVELAR BRANDÃO VILELA (RÁDIO

PIONEIRA DE TERESINA) atualmente com 44 anos de existência. Este

relatório visa apontar os pontos positivos e/ou negativos com relação ambiente

de trabalho desta empresa.

Enfrentar as opiniões corajosamente, tomando conhecimento daqueles

pontos que podem estar criando um clima ruim entre seus colaboradores, e

realizar ações para corrigi-los, poderá ser a diferença entre manter a empresa

viva e competitiva ou fazê-la desaparecer frente à concorrência.

A avaliação do clima organizacional de qualquer empresa agora ou

futuramente tem que ser uma realidade. Tem que haver investigação, pesquisa

e analise de resultados e, a partir daí, implementar e estabelecer as ações, que

de tal forma, tornarão o ambiente mais motivador.

Tendo em vista a necessidade de motivar melhor os seus

colaboradores, a supervisão da empresa decidiu pela primeira vez analisar,

diagnosticar e verificar sugestões através da pesquisa clima organizacional.

5

OBJETIVOS

OBJETIVO GERAL

• Levantar junto aos colaboradores o grau de satisfação, entendimento,

envolvimento e opiniões sobre aspectos da cultura, políticas, normas,

procedimentos e costumes existentes e praticados na empresa, bem

como as expectativas de progresso, possibilidade de carreira,

relacionamento pessoal e profissional com a chefia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Analisar e interpretar criticamente esses resultados, informando-os à

...

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