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Instrucao Da Putaria

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Por:   •  8/2/2015  •  211 Palavras (1 Páginas)  •  373 Visualizações

Como as decisões são tomadas

nas organizações

? Descrever e exemplificar o processo decisório e

suas etapas. Descrever e exemplificar os principais modelos de tomada de decisão: a) modelo

racional, b) o modelo Carnegie; c) o modelo incremental; d) o modelo não estruturado; e) o modelo

“lata do lixo”.

Quem deve tomar decisões

nas organizações

? Descrever e exemplificar o modelo de Vroom

-

Jago

considerando as suas etapas: a) estilos de par

ticipação dos líderes; b) questões de

diagnóstico

da

situação e c) regras de decisão

. De que maneira o modelo de Vroom

-

Jago pode resultar

em melhores

resultados no processo decisório?

Quais são as críticas feitas por pesquisadores a esse modelo?

Como realmente são tomadas as decisões nas organizações?

Descrever e exemplificar as principais

armadilhas psicológicas na tomada de decisão (ancoragem, perpetuação do

status quo

, evidência

confirmadora, a maneira de formulação do problema; excesso de conf

iança, prudência, lembrança).

Descrever e exemplificar o papel da intuição na tomada de decisão. Por que a dicotomia entre razão

e intuição é uma falsa questão?

De que forma a intuição pode ser útil na tomada de decisão?

O que os gestores podem fazer

para melhorar as suas decisões? Descrever e exemplificar os

princípios que ajudam a melhorar a eficácia das decisões organizacionais: a) a priorização; b) a

implementação; c) definição de responsabilidades; d) agilidade e adaptação; e) definição de papéis;

f) o papel da prática decisória. O que significa na prática ser um bom

tomador de

decis

ões

?

...

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