Banco De Identificação De Talentos

BANCO DE IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS

Inteligências múltiplas versus bancos de talentos.

Quem possui um domínio de competências, maior do que a maioria, se destaca nas diversas áreas de atividade humana. As exigências de mercado tem apontado para novas competências e indicadores de desempenho.

Vivemos numa era repleta de contrastes, porém nosso mercado reforça a idéia do profissional de vanguarda como um ser inteligente, que se adapta facilmente as mudanças do ambiente, criando inovando e gerando resultados.

Competência e inteligência caminham lado a lado.

O que é ser inteligente?

Aurèlio diz que inteligência é descrita como a capacidade aprender, apreender ou compreender.

Comparando o conceito de inteligência as exigências do marcado, percebemos uma convergência, pois ambos destacam um várias habilidades humanas.

Que formas de inteligência precisamos desenvolver?

Segundo Gardner, a inteligência humana se apresenta sob sete formas. As inteligências se misturam e se complementam, fortalecendo aqueles que a possuem.

1. Inteligência linguística: dom de pessoas que fazem uso corrente e fluído da linguagem, como poetas escritores e oradores.

2. Inteligência lógico-matemática: pesquisadores, matemáticos e cientistas, que utilizam o racional como elemento principal.

3. Inteligência musical: habilidade dos que são atraídos pelo mundo dos sons.

4. Inteligência espacial: observada nos profissionais que apreciam o visual, como pintores, escultores, pilotos de aeronaves, etc.

5. Inteligência cinestésica: domínio corporal e do movimento, como atores, dançarinos e desportistas.

6. Inteligência interpessoal: capacidade de entender e tratar outras pessoas com sensibilidade, facilidade de influir no comportamento do outro.

7. Inteligência intrapessoal: capacidade de autoconhecimento. Conciência do próprio potencial.

Que aspectos da inteligência humana são valorizados em nossa cultura?

A inteligência lógico matemática e a linguística tem sido privilegiadas com o passar dos tempos, deixando as demais em segundo plano.

Lentamente, as portas se abrem para os que dominam as inteligências menos estimuladas. O domínio do racional ainda é evidente sobre o emocional e o intuitivo.

Torna-se comum, que as pessoas façam das atividades alternativas seu lazer regular.

Para que e quais são as vantagens de montar um banco de talentos.

Uma das maiores vantagens da implantação de um banco de talentos é a possibilidade de se descobrir onde estão as pessoas que apresentam o fator quim – Quociente de Inteligências Multiplas. O banco de talentos permite a empresa desenhar um raio x do seu potencial humano.

Profissionais que demonstram mais preparo para exercer suas funções de forma diferenciada estão ganhando a preferência dos clientes, tomando lugar de tecnologias avançadas, preço do produto ou marca, que antes eram fatores de decisão do cliente.

Banco de talentos também serve de base para diversas tomadas de decisões gerenciais:

• Uso de critérios objetivos e justos na escolha de profissionais para participação de processos sucessórios.

• Elaboração de planos de treinamento e desenvolvimento e pessoal com base nas competências em déficit.

• Aproveitamento dos potenciais em evidência na formação de equipes.

• Prática do rodízio como estratégia de aquisição de novas competências.

• Assertividade na realocação de pessoal.

• Indicadores de desempenho mensuráveis na elaboração de perfis que permitam o investimento em contratação de novos pessoais.

O banco de talentos também favorece uma gestão mais dinâmica e participativa, além de trazer inúmeras vantagens, tais como:

• Maior integração das funções.

• Melhora do potencial humano.

• Maior rendimento e produtividade, entre outras.

O foco do banco de identificação de talentos.

A princípio, o primeiro aspecto a ser considerado é o potencial das pessoas, quando se implanta o banco de talentos.

Verificando a performance e identificando competências em potencial, é possível investir na capacidade potencial futura de uma equipe.

O ganho é recíproco?

Sim, todos ganham. As pessoas tem a vantagem de planejar o autodesenvolvimento por meio de conhecimento das suas potencialidades e dificuldades. A empresa tem a certeza que a responsabilidade

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