EXERCICIOS

NOME: RA:

CURSO:

1) O Comportamento Organizacional é uma teoria que une as ciências humanas e do comportamento com o intuito de contribuir para a gestão administrativa das empresas. Assinale abaixo a afirmativa correta que completa este pensamento:

a) Comportamento Organizacional é o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações bem como dos grupos e dos indivíduos dentro das organizações

b) Comportamento Organizacional é a análise da teoria de comportamento que contribui para que o espaço de trabalho se torne mais dinâmico

c) Comportamento Organizacional é uma ferramenta que possibilita a interpretação das relações de trabalho, que convida os trabalhadores identificar seus acertos e erros no espaço de trabalho

d) Comportamento Organizacional é uma técnica que possibilita aferir ações entre os diversos trabalhadores no mesmo espaço de trabalho

e) Comportamento Organizacional associa várias correntes de pensamento das ciências humanas com o objetivo de conhecer os colaboradores e a forma como atuam em seus espaços de trabalho.

2) Acompanhe a leitura do texto abaixo:

O surgimento de uma teoria capaz de criar novos conceitos aos fenômenos dentro de uma forma mais global – a teoria dos sistemas – tem permitido a inter-relação e integração de assuntos que são, na maioria das vezes, de natureza diferente. Tal teoria, teve seu ponto de partida na biologia e permitiu, por exemplo, que as organizações fossem vistas como sistemas abertos, inter-relacionados com o ambiente, e preocupados com a eficácia e não somente com seu processamento interno; possibilitou, igualmente que os conhecimentos derivados da lógica simbólica fossem utilizados para o surgimento e desenvolvimento do computador. (CARAVANTES, Comunicação e Comportamento Organizacional, 2012, p. 64)

Podemos considerar, portanto, que o processo educacional passa por transformações que se refletiram no mundo do trabalho, criando novos métodos de gestão e de relação entre os trabalhadores.

Assinale abaixo a alternativa que melhor contempla esta afirmação

a) as mudanças e transformações do conhecimento permitem aos trabalhadores a estabilidade no trabalho

b) a educação se torna permanente, criam-se ferramentas como a gestão do conhecimento e o trabalhador passa ser colaborador-associado

c) a gestão do conhecimento nos espaços empresariais é o caminho mais seguro para identificar e solucionar problemas de produção

d) a educação permanente nos espaços empresariais é fator de risco pois interfere de modo constante na produção

e) o trabalhador sem acesso a educação permanente tem mais condições de avaliar os processos de produção dentro de seu espaço de trabalho

3) Com relação às teorias de motivação no trabalho, destacamos McGregor, que na década de 1950 enunciou dois conjuntos de proposições e premissas a respeito do homem na organização, aos quais denominou Teoria X e Teoria Y. Estas teorias englobam estilos opostos e antagônicos de administrar. Assinale abaixo o conceito principal dessas duas teorias:

a) teoria X: as pessoas são dedicadas ao trabalho e tem iniciativa

teoria Y: as pessoas evitam o trabalho, são ingênuas e sem criatividade

b) teoria X: o perfil das pessoas desse grupo se apresenta como pessoas altamente motivadas

teoria Y: o perfil das pessoas desse grupo é apresentado pela desmotivação

c) teoria X: as pessoas evitam o trabalho, precisam ser controladas e dirigidas e não tem iniciativa

teoria Y: as pessoas vêem o trabalho como natural, são automotivadas e autodirigidas e tem criatividade

d) teoria X: as pessoas são criativas e competentes

teoria Y: as pessoas são ingênuas e sem iniciativas

e) teoria X: as pessoas são esforçadas e de ter responsabilidade

teoria Y: as pessoas são preguiçosas e indolentes

4) Atente para a leitura do texto a seguir:

Mais do que simplesmente chefiar, liderar é fazer com que um grupo de pessoas trabalhem em equipe e gerem os resultados desejados pela empresa. Para isto, um líder deve possuir habilidades como capacidade de motivar e influenciar as pessoas que trabalham com ele e qualidades como dedicação, equilíbrio e vocação. O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio. No caso das micro e pequenas empresas, geralmente este papel é desenvolvido pelo próprio empreendedor. Um dos papéis essenciais do líder de um negócio é mobilizar e canalizar um grupo para objetivos comuns, convergindo esforços para um fim compartilhado. Sem líderes adequados estratégias estão condenadas ao fracasso. (SEBRAE, acesso em 07/03/2014)

Se condensarmos em dois modelos fundamentais de liderança, poderemos considerar: 1) Traços de Liderança e 2) Modelo Comportamental da Liderança. A partir do texto, e de acordo com seus conhecimentos, assinale a alternativa que contempla as características desses dois modelos de liderança:

a) traços de lideranças: estudo e conhecimento baseado em uma liderança

modelo comportamental da liderança: não confia nas pessoas nem em suas ideias

b) traços de lideranças: estudo e conhecimento baseado em uma liderança

modelo comportamental da liderança: desconsidera-se as relações entre valores e princípios

c) traços de lideranças: estudo e conhecimento baseado em uma liderança

modelo comportamental da liderança: desconsidera-se as relações de confiança no grupo

d) traços de lideranças: onde se articulam os traços de diferentes lideranças comparando e aprimorando técnicas

modelo comportamental da liderança: onde se concentra no estudo do que os líderes fazem e