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Orçamento Empresarial

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Por:   •  6/11/2013  •  3.190 Palavras (13 Páginas)  •  178 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR INDIVIDUAL

4º. Semestre

TEMA: GESTÃO EMPRESARIAL

GOVERNADOR VALADARES - MG

2013

Roberto Jacob da Silva

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR INDIVIDUAL

TEMA: GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Este trabalho está sendo apresentado ao curso de graduação de ciências contábeis da UNOPAR - universidade norte do paraná, atividade desenvolvida para o 4° semestre de 2013.

GOVERNADOR VALADARES - MG

2013

S U M Á R I O

01 INTRODUÇÃO .................................................................................................

4

02 CONCEITO DE ORÇAMENTO ..........................................................................

5

03 ORÇAMENTO GERAL ......................................................................................

6

05 ORÇAMENTO FLEXÍVEL ..................................................................................

6

07 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO ............................

7

08 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO ...................................

9

09 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA ............................................................

10

10 BALANÇO PATRIMONIAL ..................................................................................

13

11 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO .....................................

15

12 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA ..................................................

17

13 A COMPARAÇAO DO ORÇADO COM RALIZADO COM

UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS ............................................ 19

14 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 12

01 - INTRODUÇÃO

Com a finalidade de demonstrar informações conceituais e teóricas sobre Gestão e Orçamento Empresarial, este trabalho estará dando ênfase e frizando que é de vital importância o orçamento para uma administração empresarial, mostrando o desenvolvimento dos processos contabeis com base nas normas padronizadas.

Como base legal e devido entendimento dos assuntos que serão abordados, não será deixado de lado o que é de suma importãncia para o orçamento na gestão empresarial, que é a contribuição do direito, no que se refere aos tributos e dos métodos quantitativos, para quantificar os valores orçados fazendo a devida comparação do orçado com o realizado.

Teremos o real entendimento da estrutura das demonstrações contábeis.

progressivamente a contabilidade transforma-se numa fonte de informações na medida em que pode facultar a qualquer momento o conhecimento da

situação da empresa e o andamento dos seus negócios. A contabilidade atua segundo princípios que fundamentam e justificam a ação contábil, em que pelo princípio da entidade se distingue o patrimônio do sócio do patrimônio da empresa e pelo princípio da competência se define o reconhecimento dos efeitos das transações realizadas. Por isso a importãncia do orçamento, através de uma gestão empresarial.

Abaixo discriminados consta o enunciado que nos dará o devido entendimento, clareando através do roteiro que está sendo proposto.

CONCEITO DE ORÇAMENTO

De acordo com Padoveze (2006, p.501), “orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício”. Lunkes (2003, p.39) afirma que: Os orçamentos, além de serem parâmetros para avaliação dos planos, permitem a apuração do resultado por área de responsabilidade, desempenhando papel de controle por meio dos sistemas de custos e contabilidade.

O orçamento é um instrumento utilizado para realizar o planejamento das operações e de investimentos da empresa, buscando auxiliar na tomada de decisão. Conforme Zdanowicz (1995), o orçamento é a técnica, que possui como base, informações e dados de experiências passadas, no entanto deverá se formar também, em ferramenta de orientação no processo de tomada de decisão da empresa para o futuro. O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização. É iniciado nos objetivos que a organização deseja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e dos pontos fracos da empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no ambiente empresarial.

De

...

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