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Após A Leitura Do Texto Acima "Arte E Cultura" E Com Base Nos Conteúdos Da Unidade 2 Desenvolva Uma Resposta Que Apresente Uma Reflexão Analítica (entre 7 E 15 Linhas Fonte: Times New Roman Ou Arial, Tamanho 3 (12pt)) Sobre A Importância Do Estud

Monografias: Após A Leitura Do Texto Acima "Arte E Cultura" E Com Base Nos Conteúdos Da Unidade 2 Desenvolva Uma Resposta Que Apresente Uma Reflexão Analítica (entre 7 E 15 Linhas Fonte: Times New Roman Ou Arial, Tamanho 3 (12pt)) Sobre A Importância Do Estud. Pesquise 794.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  23/9/2014  •  4.160 Palavras (17 Páginas)  •  854 Visualizações

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ABSTRACT

This paper aims to demonstrate the management of people widely, showing refined techniques of employee training and motivation within a company is it of any size.

Showing the difficulty that the labor market has to retain talented professionals. Applying techniques for successful business enterprises that have succeeded in positioning and profitability.

SUMÁRIO

1. Descrição do negócio.............................................................................................11

1.1. Missão do Negócio..........................................................................................11

1.2. Visão do Negócio............................................................................................11

1.3. Valores da Empresa........................................................................................11

1.4. Serviços Oferecidos pela Private Fluency......................................................12

1.5. Diferenciais do Negócio..................................................................................12

1.5.1. Alto Nível Técnico dos Profissionais ....................................................13

1.5.2. Professores Associados .......................................................................13

1.5.3. Aulas Demonstrativas ..........................................................................14

1.5.4. Metodologia Comunicativa ...................................................................14

1.5.5. Flexibilidade de Horários e Locais de Atendimento .............................14

2. Parte Teórica..........................................................................................................15

2.1. A estrutura da gestão de pessoas...................................................................15

2.2. Estrutura de gestão de pessoas .....................................................................17

2.2.1. Para implementar o trabalho flexível na empresa é preciso ter a colaboração de todos no aspecto multidisciplinar.......................................................17

2.2.2. As vantagens da flexibilidade implantada nas empresas.........................17

2.2.3. Desvantagens em implementar a flexibilidade nas empresas.................19

2.2.3.1. No horário flexível.......................................................................19

2.2.3.2. Ações para implementar a flexibilidade nas empresas com sucesso.......................................................................................................................19

2.2.4. Obter a concordância da alta administração para evitar conflitos e essencial.....................................................................................................................20

2.2.4.1. Comunicação interna...............................................................21

2.2.5. Liderança na flexibilidade.........................................................................21

2.2.6. Treinamento de gerentes de área para implantação da flexibilidade.......22

2.2.7. Acompanhamento e avaliação do programa.........................................22

2.2.8. Gerenciamento de Pessoas..................................................................23

2.2.9. Incentivos, punições, motivação e recompensas..................................24

2.2.10. Sistemas holísticos de recompensa e reconhecimento........................24

2.2.11. A gestão da autonomia e inteligência...................................................25

2.2.12. A gestão da cultura avançada ..............................................................26

2.2.13. Investimento em educação = Lucro para a empresa............................27

3. Parte Prática...........................................................................................................29

3.1. A importância de um organograma.................................................................30

3.2. Programa de treinamento ..............................................................................30

3.2.1. Treinamento interno.................................................................................31

3.2.2. Comitê de desenvolvimento de novos produtos e ou serviços................32

3.2.3. Funcionamento .......................................................................................32

3.2.4. Aprovação ...............................................................................................33

4. Conclusão...............................................................................................................34

5. Referencias Bibliográficas.................................................................................... 35

1. Descrição do negócio

Recomendo o investimento nessa empresa porque com o crescimento expansivo do país e a chegada de novas empresas de diversos lugares do mundo, trouxe a necessidade de ensino de idiomas variados.

Segundo Leal, “O Brasil é o 4⁰ colocado no ranking de países que recebem empresas multinacionais, com 300 empresas instaladas por ano. São Paulo recebe 45% destas multinacionais[...]. Petrobrás, Vale do Rio e Gerdau são as três empresas brasileiras que aparecem na lista das 50 maiores empresas multinacionais dos países em desenvolvimento.”

1.1. Missão

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