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Adaptação

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Por:   •  25/3/2015  •  284 Palavras (2 Páginas)  •  132 Visualizações

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Antes de iniciar a execução do treinamento, é necessário priorizar quais as ações de treinamento

serão implantadas na organização. Isso implica em conhecer as necessidades de treinamento

que serão essenciais para as estratégias da organização, entre os pontos a serem considerados

podemos ter: mais espaço para a realização da aprendizagem, tempo para aplicação, usuários e

suas características de ensino, recursos financeiros para a execução dos treinamentos.

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Unidade: Priorização das ações de aprendizagem

O treinamento ocorre geralmente nas empresas para modificar os comportamentos. Seu

conteúdo envolve a transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, atitudes e de

conceitos. Por isso, é importante saber sua aplicabilidade e formas de disseminação, que deverão

estar sempre alinhadas às estratégias organizacionais de maneira a facilitar a sua expansão para

todas as áreas que necessitarem do treinamento.

Conhecer a divisão de treinamento nas organizações é muito importante, contudo, se a

empresa for de pequeno porte e não houver como ter um gerente que cuide especificamente

desse assunto, é de extrema importância contratar um especialista em RH terceirizado, para

correta aplicação dos treinamentos.

É imperioso conhecer os alunos e seus interesses, além de suas capacitações primárias,

e analisar o instrutor – se seus conhecimentos são aprofundados no assunto e se ele tem a

habilidade de reter a turma de estudantes com sua didática.

É necessário verificar também a frequência do treinamento, a intensidade de aplicação deste

e a continuidade; com o intuito de criar expectativas e motivações nos alunos, tornando-os

interessados e procurando obter, o mais rápido possível, o resultado a ser alcançado na empresa.

A priorização das ações de aprendizagem visa mostrar quais as principais tarefas que devem

ser idealizadas e realizadas antes da implantação do treinamento, tentando fazer um prévio

diagnóstico dos problemas, considerando os seguintes pontos: recursos existentes, características

das pessoas a serem treinadas, operações e tarefas a serem realizadas antes do treinamento.

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