Contratar Amigos

ÃO: Requisitos, restrições e premissas.

Produção Textual Interdiciplinar, apresentado à

Como exigência parcial para obtenção de nota nas

disciplinas do 2º semestre/2013 do curso Bacharelado em

Administração.

Itajubá

2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO 5

2.1 Primeiro Desafio 5

2.1.1 Fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar 6

2.2 Segundo Desafio: Micro e Macroeconomia 8

2.3 Terceiro Desafio: Comportamento Organizacional 9

2.3.1 Pão de Açúcar 9

2.3.2 Ponto Frio 10

2.3.3 Casas Bahia 12

2.3.4 Via Varejo 13

2.3.5 Igualdades, diferenças e consequências dessa fusão para o trabalhador 13

3 Quarto Desafio:Estatística 15

4 CONCLUSÃO 16

1 INTRODUÇÃO

Há alguns anos o nosso país vem presenciando grandes mudanças com relação às adequações impostas pela economia, inclusive o mercado varejista, que está passando por um ciclo de expansão.

O comercio foi obrigado a compreender consumidores mais exigentes e a grande competitividade devido ao enorme número de opções que estão surgindo.

Com isso, as marcas varejistas mais estabilizadas no mercado sentiram a necessidade de ampliar suas redes de lojas, qualificar tecnologias e aumentar o profissionalismo, além de correr contra o tempo em busca de ser líder em concorrência de preços.

Impulsionados pela competição algumas empresas adotam estratégias de fortalecimento e realizam o processo

de fusão.

No presente trabalho vamos falar sobre o grupo Via Varejo, formado pela fusão do Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia, os impactos e as principais mudanças que aconteceram devido a esse processo de transição.

1.1 Palavras-Chave: Economia. Competitividade. Tecnologias. Profissionalismo. Estratégias. Fusão.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Primeiro Desafio

O fundador da conhecida rede de lojas de departamentos, chamada Casas Bahia é Samuel Klein, polonês naturalizado brasileiro e empresário.

Samuel nasceu em Lublin, na Polônia.

Aos 19 anos, foi levado para Majdanek, um campo de concentração alemão nazista que foi construído na Polônia durante a II Guerra Mundial, lá ficou com seu pai, enquanto seus cinco irmãos e mãe foram levados para Treblinka, outro campo de extermínio e também campo de morte onde judeus foram exterminados por câmaras de gás e outros cadáveres eram cremados para ocultar a grande quantidade de mortes.

Samuel, conseguiu fugir e depois de uma noite encontrou com outros fugitivos que uniram-se e ajudaram-se durante essa fuga, ele permaneceu escondido na Polônia até que a guerra chegasse ao fim.

Após a guerra Samuel Klein foi para Munique, na Alemanha à procura de seu pai e conseguiu reencontrá-lo vivo. Na Alemanha ele conheceu uma moça chamada Ana e depois de juntar algum dinheiro casou-se com a jovem.

Em 1952, o casal com seu primeiro filho, Michael chegaram ao Brasil. Passearam pelo Rio de Janeiro e depois se instalou em São Paulo, na região do ABC paulista.

No começo da sua historia no Brasil,

o atual empresário tinha apenas US$6.000,00 na carteira. Ele pegou esse dinheiro, comprou uma charrete e uma casa. Logo após, contando com a ajuda de conhecidos ele adquiriu mercadorias e se tornou mascate, vendendo de porta em porta.

Após dedicar-se durante cinco anos a esse serviço , em 1957, Samuel Klein já havia conseguido capital suficiente para fazer um novo investimento e comprou uma loja, a qual chamou de “Casas Bahia”.

Hoje a rede de varejo de móveis e eletrodomésticos possui 60 anos de atuação no mercado brasileiro e é muito popular. Está presente em 15 estados e possui 565 lojas nas quatro regiões do país, faturando mais de R$160 milhões. A estrutura da empresa é voltada para o atendimento do cliente, das entregas e dos colaboradores. Essas estatísticas fazem-na ocupar o 131º lugar entre as maiores empresas de varejo do mundo.

As Casas Bahia possui gestão familiar e seu maior foco está nas classes sociais C e D, onde seu objetivo é atrair o público pela enorme quantidade de parcelas, proporcionando maior facilidade de pagamento e assim atingindo seus maiores lucros.

2.1.1 Fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar

No dia 02 de julho de 2010, foi feito um acordo de fusão entre os grupos Casas Bahia e Pão de Açúcar, no qual o novo grupo se chamaria Nova Casas Bahia, onde a captação de recursos ficaria por parte da Globex. O objetivo é proporcionar à rede, uma profissionalização de gestão, que é destaque no grupo Pão de açúcar e também o aumento de faturamento.

Agora a família Klein possui 47% da empresa

e os outros 53% ficaram para o Pão de Açúcar.

Mesmo assim, a Nova Casa Bahia deve continuar focada na classe social C e essa é a grande estratégia que mantém o crescimento da empresa, pois foi a grande jogada que levou ao seu enorme sucesso. O Pão de Açúcar mantém sua visão voltada nas classes A e B. O objetivo desses focos distintos é a união de culturas distintas.

A junção de duas empresas grandes é um processo muito complexo, pois todo tipo de problema está apto a surgir a qualquer momento.

A relação entre os sócios da Via Varejo está péssima desde o começo. Há uma série de conflitos por causa de valores calculados na época em que foi feita a fusão, onde a família Klein teria sido prejudicada.

A partir daí não há compartilhamento de estratégias comerciais e diante da péssima comunicação ambos decidiram