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Trabalho de Psicologia nas Organizações

Por:   •  30/5/2013  •  Resenha  •  1.298 Palavras (6 Páginas)  •  197 Visualizações

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Trabalho de Psicologia nas Organizações

Prof: : Renata Silva de Carvalho Chinelato

Alunos:

Davelyn Batista

Emmanoel de Oliveira Martins Corrêa

Julmara Assis

Ronaldo Batista

Wesley Ferreira da Silva

introdução

Trabalho desenvolvido para estabelecer o dinamismo da Liderança e sua funções, baseado em terias acadêmicas, mas também, falamos sobre motivação pessoal com suas atribuições, com base em um filme norte-americano de 2000, dirigido por George Tillman Jr.

Filme usado no trabalho acadêmico

Homem de Honra

Carl Brashear (Cuba Gooding Jr.) veio de uma humilde família negra, que vivia em uma área rural em Sonora, Kentucky. Ainda garoto, no início dos anos 40, já adorava mergulhar, sendo que quando jovem se alistou na Marinha esperando se tornar um mergulhador. Inicialmente Carl trabalha como cozinheiro que era uma das poucas tarefas permitidas a um negro na época. Quando resolve mergulhar no mar em uma sexta-feira acaba sendo preso, pois os negros só podiam nadar na terça-feira, mas sua rapidez ao nadar é vista por todos e assim se torna um "nadador de resgate", por iniciativa do capitão Pullman (Powers Boothe). Quando Brashear solicita a escola de mergulhadores encontra o comandante Billy Sunday (Robert De Niro), um instrutor de mergulho áspero e tirânico que tem absoluto poder sobre suas decisões. No princípio Sunday faz muito pouco para encorajar as ambições de Brashear e o aspirante a mergulhador descobre que o racismo no exército é um fato quando os outros aspirantes brancos - exceto Snowhill (Michael Rapaport), que por isto foi perseguido por Sunday - se negam a compartilhar um alojamento com um negro. Mas a coragem e determinação de Brashear impressionam Sunday e os dois se tornam amigos quando Brashear tem de lutar contra o preconceito e a burocracia militar, que quer acabar com seus sonhos de se tornar comandante e reformá-lo.

Liderança

Uma questão inicial e fundamental:

Ser líder ou exercer a liderança?

Essa questão se desdobra em outra importante pergunta:

As palavras “líder” e “liderança” se equivalem?

No uso corrente, sim:

LÍDER: chefe, dirigente ou guia de qualquer tipo de ação, empresa ou ideal.

LIDERANÇA: qualidade de líder, capacidade de liderar, chefia, direção.

No âmbito técnico, não:

LÍDER: - uma só figura permanente.

Uma pessoa acima das outras.

Alguém que realiza um grande feito que a maioria não é capaz de fazê-lo

LIDERANÇA: - acontece oportunamente

É um caminho a ser trilhado.

Através do saber se relaciona com o outro.

Partilha-se conhecimento, metas e alguns ideais.

Só e possível se houver seguidores.

“Liderança é um processo de influência pelo qual indivíduos com sua ações facilitam o movimento de um grupo de pessoas rumo a metas comuns ou compartilhadas”. (ROBINNS)

Lideranças informais ou emergentes: são pessoas nas organizações que atuam como líderes, mas que não detêm posições formais de liderança.

Assim, podemos dizer que grandes partes das definições de liderança envolvem três aspectos básicos:

• É um processo comportamental

• É de “natureza” interpessoal

• Tem como objetivo influenciar e motivar membros para os objetivos do grupo ou organização.

Existem três teorias sobre a liderança

1. Teoria sobre traços de personalidade:

- Dominou os estudos sobre liderança até o final

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