Galo Doido

4. Tipo de Relação com a empresa: Cliente

a. ( ) Trabalha na organização

b. (X) Cliente da organização

c. ( ) Fornecedor da organização

d. ( ) Apenas conhece a organização

e. (X) Outro. Especifique: Os proprietários são grandes amigos e resido próximo ao local.

5. Quantidade aproximada de funcionários da empresa:

20 funcionários em funções diversas, somando aos dois sócios que são os administradores.

 

Nas questões a seguir, segundo o que você aprendeu na disciplina, avalie a situação da empresa em termos dos itens, em notas de 01 a 07, sendo que 01 a empresa está total-mente em um extremo e 07 a empresa está totalmente no outro extremo.

Contexto: Como você classifica o ambiente competitivo desta empresa dentro da escala abaixo?

( ) 1 ( ) 2 (X) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7

O contexto competitivo (externo) da empresa está inserido no paradigma da estabilidade. O contexto competitivo (externo) da empresa já está no para-digma da transformação.

Estratégico: Como você classifica a estratégia da empresa dentro da escala abaixo?

( ) 1 (X) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7

A estratégia da empresa pode ser considerada pre-dominantemente como sendo de custos, com pouca ou nenhuma preo-cupação em mudar ou inovar. A estratégia da empresa pode ser considerada pre-dominantemente como sendo de inovação, buscando flexibilidade no mercado.

Tático: Como você classifica a estrutura da empresa dentro da escala abaixo?

( ) 1 ( ) 2 (X) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7

A estrutura da empresa é predo-minantemente mecanicista. A estrutura da empresa é predo-minantemente organicista.

Operacional: Como você classifica os processos operacionais dentro da escala abaixo?

( ) 1 (X) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7

Os processos operacionais são rígidos, fragmentados e pouco pro-pensos à inovação e à mudança. Os processos operacionais são flexíveis, precisam de integração das pessoas e priorizam aprendizagem e inovação.

 

Cultura: Como você classifica a cultura organizacional dentro da escala abaixo?

(X) 1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) 6 ( ) 7

Os valores compartilhados na organização indicam que as pessoas são pouco propensas à mudança. Os valores compartilhados na organização indicam que as pessoas são muito propensas à mudança.

Diagnóstico final: Tendo em vista as informações que você relatou, como você avalia a coerência da empresa com seu contexto externo e sua capacidade de adaptação?