Orçamento Empresarial

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................6

2 CONCEITO DE ORÇAMENTO.................................................................................7

3 ORÇAMENTO GERAL..............................................................................................8

4 ORÇAMENTO FLEXIVEL.........................................................................................9

5 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO................................10

6 AS QUESTOES TRIBUTARIA PARA O ORÇAMENTO.........................................11

7 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTARIA.................................................................12

8 BALANÇO PATRIMONIAL......................................................................................13

9 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO.........................................14

10 DEMONSTRAÇÃO DOS FLOXOS DE CAIXA......................................................15

11 COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS METODOS QUANTITATIVOS...................................................................................16

12 CONCLUSÃO........................................................................................................17

1. INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho e dar uma visão geral do que será abordado como conceitos, orçamentos, imunidades e demonstrações, poder facilitar o entendimento de cada um desses tópicos.

2. CONCEITO DE ORÇAMENTO

O orçamento é uma expressão quantitativa de um plano de ações proposto pela administração onde deve ser feito sempre um bom planejamento antes de qualquer investimento futuro e por um período especifica, ou seja, um planejamento administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. Um levantamento prévio ou previsão por período determinado.

3. ORÇAMENTO GERAL

Orçamento geral expressa o orçamento operacional, ele e composto da de um conjunto de demonstrações financeiras orçadas, expressa também as decisões operacional financeiras, as decisões operacionais lidam com o uso de recurso escasso, decisões financeira lidam com como o obter fundos para adquirir esses recursos.

4. ORÇAMENTO FLEXÍVEL

O orçamento flexível se ajusta - se as mudanças no volume de vendas e, atividades direcionadoras de custos.

Este orçamento flexível surgiu para solucionar o problema do orçamento estático. Em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde