O Projeto Integrado Multidisciplinar

UIVERSIDADE PAULISTA—UNIP

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR—PIM II

Magazine Luiza S.A.

LEANDRO RODRIGURS DE JESUS RA:

Ceres -GO 2025

RESUMO

Magazine Luiza S/A, uma das líderes no setor de Comércio Varejista, é uma empresa de sociedade anônima de capital fechado. Seu objetivo é vender produtos e serviços que gerem satisfação pessoal e felicidade em todas as classes sociais e faixas etárias. Foram abordados assuntos de suma importância começando com a apresentação da empresa, seu objetivo, sua estrutura, o papel dos sócios, os meios que são usados na gestão e administração de Recursos Humanos, utilizando como referência os conteúdos das disciplinas contempladas, analisando e relatando com base em teorias, práticas e estratégias utilizadas dentro da empresa. Desta forma podemos identificar as questões a serem melhoradas dentro da empresa, mostrando os resultados sobe análises de mercado feitas para conhecer melhor as oportunidades encontradas neste ramo e identificando seus fornecedores e parceiros. A metodologia utilizada foi através de internet e pesquisas bibliográficas e documentais.

Palavras-chave: Modelo de gestão; planejamento estratégico; capital humano-financeiro; gestão de pessoas; relatórios contábeis

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.        4
2. DESENVOLVIMENTO        6
3. 2.1. Plano de Negócios        7
4. 2.1.1 - Plano De Marketing        7
5. 2.1.2 - Plano Operacional E Financeiro        8
6. 2.1.3 - Análise De Mercado        8
7. 2.2. Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial.        9
8. 2.2.1 - Código De Ética        10
9. 2.2.2 - Relações De Emprego Institucionalizadas        11
10. 2.2.3- Contratos        11
11. 2.3. Finanças Corporativas – Avaliação de Viabilidade de Projetos ................. 12
12. 3. ESTUDO DE CASO        15
13. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS        23
14. REFERÊNCIAS        24

4

1 INTRODUÇÃO

No vigente momento,

presenciamos as inovações tecnológicas oriundas da Geração Milênio que são refletidas no mercado com uma dualidade: a oportunidade de ser original impulsionada pela competitividade. A velocidade em que novas propostas surgem levam as ideias existentes tornarem-se obsoletas. Dessa forma, as empresas necessitam cuidar da sua estrutura interna, sendo uma questão de sobrevivência no cenário competitivo. Esta temática foi escolhida mediante a necessidade de interligar conhecimentos acadêmicos ao mundo do trabalho. Fomentando o entendimento sobre gestão

empresarial e impulsionando o empreendedorismo na sociedade. Este projeto tem como objetivo geral, a integração de conceitos teóricos com a realidade das organizações, visando a capacidade de pôr em prática os conhecimentos, habilidades e competências adquiridas ao longo dos estudos específicos nos cursos acadêmicos. Como objetivos específicos, este trabalho visa a habituação com mercado de trabalho; atestar os conceitos junto as práticas empresariais; gerar capacidade para pesquisar e compreender dados e informações; impulsionar o desejo por pesquisas sobre atividades profissionais e relacionar a universidade junta as tecnologias e mercado de trabalho. Ademais, despertar novas competências e criatividade pessoais e profissionais, além de apurar a visão para identificar as oportunidades trazidas pelas inovações nos modelos de gerenciamento empresarial, aplicando o conhecimento acadêmico ao contexto organizacional. O problema de pesquisa fundamenta-se em como qualificar o gerenciamento das estruturas empresariais e como alinhar os métodos aos objetivos de forma estratégica. Para isso, foram aplicados os conceitos teóricos ao caso da empresa Magazine Luiza S/A, sendo possível visualizar na prática a funcionalidade dos mecanismos e os resultados que podem ser obtidos com a sua utilização. Este

projeto baseia-se na metodologia exploratória- descritiva com os fatos e assuntos teóricos. A coleta de dados realizada por meio de fontes secundárias como os relatórios técnicos da empresa Magazine Luiza, e os estudos realizados acerca da análise de SWOT, por Albert Humphrey na década de 60 e 70.

E a abordagem qualiquantitativa, para demonstrar os resultados e conceituações descritos no trabalho. O método indutivo de pesquisa sendo utilizado 5 para correlacionar o caso específico do Magazine e a análise SWOT, com a compreensão da estrutura organizacional. Essa ferramenta proporciona discussões acerca das forças e fraquezas internas e a análise das estruturas das organizações. Em seu desenvolvimento, o trabalho aborda acerca da história do Magazine Luiza; o Modelo de Gestão com (missão, visão, valores), planejamento estratégico e organograma empresarial; os Sistemas de Informação sendo as tecnologias que agilizam os processos internos; a Estrutura Contábil com os relatórios da contabilidade; a Estrutura de Custos com os recursos e gastos internos; a Estrutura financeira sobre gestão e situação econômica da empresa; a Conduta Ética sobre o clima interno e a preservação dos valores; e o Relacionamento com as pessoas, onde a fonte de sucesso organizacional será o capital humano. Em sua conclusão, o

trabalho demonstra o impacto na gestão da estrutura organizacional, os resultados da empresa e a importância deste projeto. E por fim, com as referências bibliográficas mostrando as fontes das informações coletadas.

HISTÓRICO DA EMPRESA

Na perspectiva da idealização de um sonho, em 16 de setembro de 1957 surgia em seus primórdios uma das maiores empresas do ramo varejista. Embora grande visibilidade nos dias de hoje, esta empresa iniciou os seus primeiros passos desde muito cedo. Primordialmente com as suas figuras centrais, os fundadores Luiza Trajano Donato e Pelegrino Donato, onde iniciava-se o grande império a partir do desejo de ambos em empreender um negócio que gerasse empregos para os seus familiares, no interior de São Paulo, Franca. Decorrente disso e baseado no seu sucesso local, os moradores da região contribuíram de forma participativa na escolha do novo nome para empresa. Nascia então um dos maiores sucessos, o Magazine Luiza, onde teve sua primeira expansão com a aquisição das Lojas