Esboçar, Nas "Considerações Finais", A Aprendizagem Teórica De Forma Aplicável à

Introdução

Muito se falou e se fala sobre questões

relacionadas à liderança. Este é um tema inesgotável uma

vez que, em se tratando de “pessoas”, discute-se a melhor

forma para gerenciá-los.

Segundo Davis (1992, p.150) ... “sem a liderança

a organização será apenas uma confusão de pessoas e

máquinas, do mesmo modo que uma orquestra sem

maestro será somente músicos e instrumentos. A

orquestra como as organizações requerem liderança para

desenvolver o máximo seus preciosos ativos”.

Liderança, para alguns autores é um processo de

influenciar pessoas. Segundo George R. Terry, “a

liderança é a atividade que leva a influenciar as pessoas

para que tenham disposição para lutar por objetivos de

grupo.” Bergamini (2002, appud Selznick 1957)

compartilha a idéia de que “o líderé aquele que

transforma uma organização comum em uma verdadeira

instituição” e isso nada mais é que produzir resultados

com e através das pessoas, através da influência. Talvez

seja ousadia nossa, mas a experiência tem mostrado que

líder “ pode” transformar uma pessoa de sua equipe em

verdadeiro profissional com capacidade para ir além do

que pensava. Não menos verdadeiro, “pode” transformar

em um profissional sem expressão. A influência que

exerce sobre as pessoas é grande e demonstra a sua

própria capacidade de superação, de crítica, de

aceitação, de visão de mundo, transforma-se em espelho.

Líder é uma pessoa comum, com atitudes comuns a

qualquer ser humano, mas dele se espera ações que

transformem pessoas e ambientes. Discutiremos esta

relação de poder de influencia na liderança situacional,

onde variáveis são diversas e a cada uma cabe um tipo

de comportamento, postura e decisão..

Liderança

“Liderar é ter capacidade de ajudar as