A ética e as relações humanas de trabalho

Ética e Relações Humanas no Trabalho

• Ética:

• Também chamada Filosofia Moral.

• Reflete sobre:

• noções e fins da vida moral.

• Moral: regras de conduta

assumidas livre e conscientemente.

O que é Ética

• Pilares éticos da sociedade:

– É essencial que ela seja justa.

– É necessário que ela seja livre.

– É vital que ela seja solidária.

– Esta sociedade defende a vida digna.

• Predisposição ética refere-se à:

• Sensibilidade social e percepção de valor;

• Relevância do bem moral.

• Falta de predisposição ética causa:

• Indiferença aos preceitos morais.

Ética empresarial

• Ética pressupõe:

• Liberdade.

• Dignidade e responsabilidade.

• Igualdade de oportunidades.

• Direitos humanos.

• Competência e ética se relacionam.

A ética na empresa revela:

• Harmonização efetiva

• desenvolve amizade e participação.

• Segurança social e técnica:

• advém do conhecimento partilhado.

• Todos ensinam e aprendem.

• Contribuição à causa comum:

• Desperta a solidariedade.

• Valorização pessoal:

• é o reconhecimento pelo trabalho.

• O feedback valorativo ao sujeito.

• A redescoberta do cliente:

• Dar atenção aos direitos humanos.

• Oferecer tratamento diferenciado.

• Refletir confiança e compromisso.

• Ser ético e justo a todo o momento.

Ética da qualidade

• Qualidade exige:

– valores, diretrizes, planejamento.

– É preciso motivar as equipes.

– Formular objetivos desafiantes.

– Engajar as competências.

Ética da qualidade

• Corresponde à:

• Capacidade de avaliar e julgar.

• Disposição de agir.

• A consciência é o juiz

que avalia as ações conforme a ética.

Consciência ética

• Ser ético como gestor significa:

• Reconhecer necessidades pessoais.

• Respeitar a dignidade humana.

• Reconhecer o desempenho.

• Favorecer a educação continuada.

• Postura ética:

– A filosofia da empresa no comportamento.

– É a mística e o orgulho de pertencer àquela

empresa.

• Atitude participativa.

• Liderança, sinergia, sucesso

• Visão proativa.

• Antecipar-se aos desafios.

• Perceber as oportunidades.

• Implementar soluções.

• Visão auditora.

• Análise crítica.

• Olhar firme na realidade.

• Visão renovadora.

• Consciência do valor das mudanças.

• Capacidade de revitalizar.

• O sucesso da empresa:

• passa por um

crescimento dos recursos humanos.

• Uma empresa ética:

• Define sua filosofia e valores.

• Propõe as diretrizes éticas.

• Cria instrumentos para

uma gestão ética.

• Educa para a vivência da ética.

Modelo de gestão da ética

• É um fórum de reflexão e discussão.

• Formado por:

• lideranças sociais e da empresa.

• Acompanha a empresa e suas ações éticas.

• É núcleo revitalizador da ética.

Comitê estratégico de ética

• Tríplice dimensão da gestão ética:

• Cultura corporativa transparente. Liderança integrada.

• Estratégia participativa consensual.

• Para isso é necessária a consciência ética de toda a organização.

Comitê estratégico de ética

• Ser ético:

• alternativa à credibilidade.

• Ética é condição de competência.

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