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CONSTRUÇÃO DO PONTO INTERDISCIPLINÁRIO

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Por:   •  5/3/2014  •  Projeto de pesquisa  •  7.403 Palavras (30 Páginas)  •  337 Visualizações

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UNIVERSIDADE UNIDERP – POLO PADRÃO

ACADÊMICOS

ANA CAROLINA TRINDADE – RA 434435

AUREO GUIMARÃES DOS SANTOS JUNIOR – RA 436597

CLEBER DE SÁ PEREIRA – RA 419771

JOSÉ HONÓRIO DA SILVA JÚNIOR – RA 419765

SCHEILA CAROLINA MIRANDA OSÓRIO– RA 435134

RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER I

CAMPO GRANDE

2013

UNIVERSIDADE UNIDERP – POLO PADRÃO

ACADÊMICOS

ANA CAROLINA TRINDADE – RA 434435

AUREO GUIMARÃES DOS SANTOS JUNIOR – RA 436597

CLEBER DE SÁ PEREIRA – RA 419771

JOSÉ HONÓRIO DA SILVA JÚNIOR – RA 419765

SCHEILA CAROLINA MIRANDA OSÓRIO – RA 435134

PROJETO INTERDISCIPLINAR PROINTER I

Elaboração de um relatório parcial para elaboração de um projeto voltado para a criação e lançamento de um novo empreendimento, demonstrando e comprovando seu diferencial competitivo, para fins de avaliação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado ao curso de Tecnologia em Logística I, sob a orientação do Tutor presencial Prof. Aurélio Fernando Garcia Leite e da Tutora a distância Prof.ª Verônica Pereira de Novaes.

CAMPO GRANDE

2013

SUMÁRIO

1. NOME DO NEGÓCIO..................................................................................................4

1.1 Razão para escolha do nome.......................................................................................4

1.2 Nome(s) e qualificação(s) do(s) proprietário(s)..........................................................4

1.3 Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto..................................................4

2. PRODUTO/SERVIÇO – NOME...............................................................................5e6

3. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO.................................................................................6

3.1 Necessidades de espaço (aproximadas)...................................................................6e7

3.2 Tamanho do negócio...................................................................................................7

3.3 Razões/justificativas da escolha..................................................................................7

4. FUNDAMENTOS DA EMPRESA...............................................................................7

4.1 Visão............................................................................................................................7

4.2 Missão......................................................................................................................7e8

4.3 Valores.........................................................................................................................8

4.4 Princípios.....................................................................................................................8

4.5 Objetivos......................................................................................................................8

4.6 Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS)..........................................................8

4.6.1 Lucro: Redução de custos x Controle de perdas.......................................................8

4.6.2 Qualidade..................................................................................................................8

4.6.3 Credibilidade.........................................................................................................8e9

4.6.4 Gente: Recursos Humanos........................................................................................9

4.6.5 Marcas – Imagem.....................................................................................................9

4.6.6 Padrão Construtivo...................................................................................................9

5. ASPECTOS TÉCNICOS (Análise Interna e Micro Ambiental)...................................9

5.1 Máquinas e equipamentos necessários......................................................................10

5.2 Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras)...10

6. OFERTA E DEMANDA – Pesquisa Descritiva Quantitativa...............................10e11

7. ESTRATÉGIAS DE MARKETING CONCORRENTES..........................................11

8. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................................................................11

8.1 Oportunidades............................................................................................................11

8.2 Ameaças.....................................................................................................................11

9. PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO..............................11

10. PLANEJAMENTO DO TRABALHO DE CAMPO.................................................11

10.1

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