Desafio Profissional

INTRODUÇÃO

A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura.

O objetivo da Global consultoria é apresentar uma pesquisa realizada sobre as mudanças na estrutura organizacional e a formação das equipes de trabalho. Com uma estrutura organizacional a utilizarem as equipes de trabalho para flexibilização dos processos produtivos.

1. DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO

"Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos".

Benefícios de uma estrutura adequada:

• Identificação das tarefas necessárias;

• Organização das funções e responsabilidades;

• Informações, recursos, e feedback aos empregados;

• Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;

• Condições motivadoras.

1.1. CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

" é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM.

2. OBJETIVO

2.1. Objetivo Geral

O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à estrutura da empresa aos seus objetivos e estratégias através da apresentação dos diversos tipos de estruturas.

2.2 Apresentação da Empresa

3. Empresa

O Hoterdan -Hipermercado é uma unidade produtiva de um Hipermercado brasileiro com sede no interior de SP, sendo suas atividades de vendas principais eletrodomésticos, eletroeletrônicos e varejo de alimentos. Produzindo 55 milhões de produtos/ano. A pesquisa foi realizada na unidades deste grupo, situada no interior do Estado de São Paulo. O Hoterdan atua no mercado a mais de 20 anos. Fundado em 1993 com o objetivo de acompanhar as mudanças do mercado e competitividade dos concorrentes a empresa passou por uma reestruturação, atualmente é formada por uma estrutura moderna, Com a missão de comercializar produtos de qualidade e preços competitivos, com o compromisso de atender aos clientes buscando superar suas expectativas, proporcionar assim melhor experiência de compras. A visão crescente

sustentavelmente agregando mais filiais, gerando mais empregos oportunizando melhores condições de vida para seus colaboradores e ser o maior, melhor e mais lucrativa rede de supermercado nas regiões onde atua.

Referências bibliográficas: