Gestão Por Competencias

O meu caso é de uma fábrica de espelhos ,a espelhos leão , o caso é “o corte dos benéficios ,” por conta do “comportamento dos funcionários “ , os resultados são queda nos rendimentos , falta da uma boa relação entre empresa e funcionário,as perdas que a fábrica teve por conta deste comportamento e por conta disso ela resolveu cortar todos os benéficios.

A espelhos leão sempre teve ética no deu comportamento organizacional ,ela sempre procurou ajudar e respeitar o funcionário ,se o funcionário precisar sair para resolver algum problema a empresa abona sua saida ou a sua falta,a empresa ajuda o funcionário com uma sexta básica ,a empresa da café da manhã e café da tarde ,a empresa da férias coletivas e faz festas ao fim do ano e premia os famíliares com presentes e brinquedos para as crianças e por último a empresa banca todas as dispesas do time de futebol da empresa ,o gerente so cobra profissionalismo de cada uma de nóis .

Mas os funcionários ainda queriam mais, queriam o aumento do salário ,a empresa não queria dar mais benéficios por conta do comportamento de todos . Dai o pessoal começou a faltar com frequência ,vendiam suas cestas básicas e furtavam a dos outros , pincharam todas as paredes do banheiro , o pessoal enrolava para fazer seus serviços ,fabricavam os espelhos de qualquer jeito e nem se

preocupavam com a qualidade do serviço, e isso gerou muitas perdas :quebra de muitos espelhos ,baixa na produção , devolução de mercadoria ,perdas de clientes importantes e decisivos para manter a empresa funcionando e isso gerava um aumento nos custos da empresa por conta do retrabalho e as horas extras que eram para suprir as faltas do funcionários durante a semana .

Apartir daí a empresa resolveu tomar um iniciativa para resolver esses problema,passou a cortar todos os benéficios : a empresa parou de abonar a saida dos funcionários durante o serviço ,parou de dar presentes e fazer festas ,acabou com o time de futebol,parou de dar férias coletivas , a cesta básica foi trocada por um cartão de alimentação no valor de R$70,00 reais e os funcionário que chegarem atrasados uns 10 minutos o encarregado não deixava trabalhar e o dia era descontado em dobro . Depois de todos esses cortes nos benéficios a empresa passou a tratar o funcionário como eles estavam tratando a empresa.

Análise :

Parte A : A empresa tinha uma boa relação com os funcionário . o gerente não cobrava por produção e insentivava a todos , a fábrica depende de números para poder dar mais benéficios e aumentar o salário , mas os funcionários não entendem por esse lado e querem serem reconhecidos e querem sempre mais e mais e não procuravam ajudar também ,sempre que os funcionário necessitavam de alguma coisa a empresa dava e mesmo assim não estavam contentes ,os funcionário , uns vendiam e outros roubavam as cestas ,por descontentamento com o serviço ,a falta de reconhecimento fez com que os funcionários perdessem a vontade de trabalhar e não sentiam-se alegres ali ,começaram a faltar com frequencia por não terem motivação para trabalhar .o pessoal enrolava por que queriam sair da empresa e não tinha mais respeito com o encarregado e passaram a pichar os muros ,como forma de demonstrar em palavras a descontetamento deles.