INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

CURSO TÉCNICO EM GESTÃO ORGANIZACIONAL DE BENS E SERVIÇOS

DISCIPLINA: GESTÃO DE MATERIAIS

CARGA HORÁRIA: 40 H/A

Prof.: Adm. Inácio Júnior

SUMARIO

I - CONSIDERAÇÕES INICIAIS 4

II - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 4

II.1 - Definição De Administração De Materiais

II.2 - Catalogação De Materiais

II.3 - Simplificação E Especificação De Material

II.4 - Normatização E Padronização De Material

II.5 - Classificação Do Material

II.6 - Departamentalização

III - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E ALMOXARIFADO 11

III.1 - Competência Do Departamento De Compras

III.2 - Técnicas De Negociação

III.3 - Competências Do Setor De Controle De Materiais

III.4 - Codificação De Material

III.5 Localização Do Material

III.6 - Competência Do Setor De Almoxarifado

III.7 - Técnicas De Armazenagem De Material

IV - LICITAÇÕES E CONTRATOS

IV.1 – Licitação

IV.2 – Contratação Direta

IV.3 – Contratos

V - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (P.C.P.) 28

V.1 - Estágios Do Planejamento

V.3 - Conceito De P.C.P.

V. 4 - Tipos De Produção

V. 5 - Controle De Estoque Dentro Do P.C.P.

V. 6 - Controle De Qualidade X P.C.P.

V. 7 - Fases Do P.C.P.

V. 8 - Responsabilidades Básicas Do P.C.P.

V. 9 - O Relacionamento Entre O P.C.P. E Os Outros Departamentos

VI - ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 33

VI. 1 - Estoques

VI. 2 - Classificação Dos Estoques

VI. 3 - Tipos De Produtos Em Estoque

VI. 4 - Sistemas De Controle De Estoques

VI. 5 - Nível De Operação

VI. 6 - Nível De Segurança

VI. 7 - M.R.P = Planejamento Das Necessidades De Materiais

VI. 8 - Ficha De Controle De Estoque

VII - GESTÃO DE ESTOQUE 42

VII.1 - Esquema De Um Programa De Administração Técnica De Estoque

VII.2 - Avaliação Dos Estoques

VII.3 - Métodos De Avaliação De Estoques

VII.4 - Curva “ABC”

VII.5 - Objetivos Da Gestão De Estoque

VIII - DIMENSIONAMENTO DOS ESTOQUES 51

VIII.1 - Importância Do Dimensionamento Econômico Dos Estoques

VIII.2 - Etapas Para O Desenvolvimento De Regras De Reposição

IX - REGRAS DE REPOSIÇÃO 55

IX. 1 - Terminologia Do Diagrama De Reposição

IX. 2 - Dimensionamento Através Do Estoque Mínimo

IX. 3 - O Procedimento De Reposição

IX. 4 - O Uso Do Sistema

IX. 5 - Principais Tipos De Regras De Reposição

X - ROTATIVIDADE DE ESTOQUES 59

X.1 - Classes De Estoques

XI - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS 60

XI. 1 - Gerência De Patrimônio

XI. 2 - Patrimônio

XI. 3 - Constituição Do Patrimônio

XI. 4 - Da Movimentação E Controle (Tombamento)

XI. 5 - Tipos De Inventários

XI. 6 - Da Conservação E Recuperação

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

I - CONSIDERAÇÕES INICIAIS

A ciência da administração apóia no seguinte tripé:

- . Finanças = mola propulsora

- . Material = condição para o processo produtivo

- . Pessoal = aciona o processo produtivo

(definir as três áreas que se entrelaçam com importâncias iguais).

Para que exista uma administração perfeita é necessário uma harmonia entre estas 3 áreas. Um entrosamento dependente do outro, porque eles se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Como também somente com estes dois não temos condições de administrar, pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas, pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa.

II - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização.

Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa