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O Plano De Continuidade Dos Negócios Calculo de Esclerometria

Por:   •  16/3/2024  •  Trabalho acadêmico  •  787 Palavras (4 Páginas)  •  28 Visualizações

Página 1 de 4

Plano de continuidade dos negócios

Documento confidencial

[pic 1]

Empresa:

Ramo de atuação:

Turma:

 

Equipe de continuidade do negócios:

Nome

Cargo

Sumário

Abertura do plano de continuidade dos negócios        2

Equipes        2

Procedimento 1: xxxxxx        2

Abertura do plano de continuidade dos negócios

Propósito[a]:

Escopo[b]:

Ativação[c] do plano:

Revisões[d] e testes:

Cenário

Teste

Processo

Variações

Frequência

Equipes

Equipes:

Ações para continuidade dos negócios

Membros

Equipe 1

 TI

X, y, z 

Equipe 2

 Manutenção mecânica

 

Equipe 3

 

 

Equipe 4

 

 

Equipe 5

 

 

Procedimento 1: xxxxxx

Processo:

Controle de vazamento produtos químicos

Breve descrição do processo:

1º Ativar o alarme para alertar todos da área afetada;

2º Funcionários devem colocar os EPIs do kit de emergência

3 Se ambiente for seguro, isolar a área para evitar a propagação do vazamento

4º ,usar os de kits de contenção, barreiras e materiais de neutralização para minimizar os danos e controlar o vazamento

5º Se necessário realizar a evacuação do local, garantindo que os  colaboradores se afastem da área afetada

6º Comunicar autoridades competentes tais como corpo de bombeiros, meio ambiente e outras organizações que atendem emergências com produtos químicos

7º Iniciar processo de limpeza e remediação, seguindo práticas seguras e recomendações ambientais

8º Manter a comunicação com todas as partes interessadas: colaboradores,fornecedores, órgãos regulamentadores, clientes

9º Após controle da situação realizar a avaliação pós-emergência para analisar o incidente e realizar melhorias no procedimento.

Descrição[e] da ameaça:

Contaminação do solo devido ao vazamento

Objetivo:

Minimizar os danos causados por um vazamento químico

Descrição do impacto:

Interrupção da operação causando atraso nas entregas prejudicando relações comerciais e a reputação da empresa , riscos de multas e interdições que podem dificultar a retomada da operação e possível afastamento de funcionários devido à exposição/contaminação

Ativos afetados pela ameaça:

Instalações (descrição do ativo da instalação) físicas do armazém, o estoque de produtos químicos, armazenados,penalidades legais

Processos[f] de negócio afetados:

Recebimento Separação Expedição Comercial%

Donos[g] do processo:

Processo de Logística - responsáveis do recebimento, separação , expedição e gerente responsável comercial

Responsáveis pela execução do plano de recuperação:

Meio Ambiente: Maria Tereza

Comercial e Logística:  Ana Paula Lima

Segurança e Saúde Ocupacional: Marcelo Victor Silva

Responsáveis suplentes pela execução do plano de recuperação (com contatos inclusive):

Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional : Vanessa

Comercial e Logística: Rafaela Flores

Solução

 

Pessoas

 

Informações e dados

 

infraestrutura

 

Equipamentos/ consumíveis

 

TIC

 

transporte e logística

 

Finanças

 

Fornecedores.

 

Equipe

Quem

Oque

Como

Quando (gatilho)

Onde

Quanto

Treinamento requerido

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Recursos[h] de Infraestrutura de contingência para o funcionamento do processo:

Fluxograma do PCN

Detalhes e responsabilidades

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

Plano de comunicação

O que comunicar

Para quem comunicar

Em que momento comunicar

Registro

[a]Seguindo as disposições da Política da Ocean Port estabelecem-se aqui as regras e procedimentos relacionados à atividade de Continuidade de Negócios no ambiente portuário.

[b]Este PCN é aplicável aos negócios considerados críticos pelos órgãos de administração das entidades da Ocean Port, em função de potenciais impactos negativos, financeiros, patrimoniais, legais, regulatórios e de imagem.

[c]O plano será ativado nas seguintes situações:

Quando, por meio de entradas realizadas no SGI, detectar-se a afetação na disponibilidade de um recurso necessário para a prestação dos serviços da instituição, conforme a projeção da complexidade e afetação de ativos que suportem os processos de negócio controlados por este plano.

...

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